【怎樣才能有效的做好車間5S管理】5S的含義是整理、整頓、清掃、清潔和素養 。做好車間5S管理就需要深入貫徹5S理念 。
1、整理:把要與不要的人、事、物分開 , 再將不需要的人、事、物加以處理 。
2、整頓:把需要的人、事、物加以定量、定位 。通過前一步整理后,對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放 , 以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業 。
3、清掃:把工作場所打掃干凈,設備異常時馬上修理 , 使之恢復正常 。
4、清潔:整理、整頓、清掃之后要認真維護,使現場保持完美和最佳狀態 。清潔 , 是對前三項活動的堅持與深入,從而消除發生安全事故的根源 。創造一個良好的工作環境 , 使職工能愉快地工作 。
5、素養:素養即教養 , 努力提高人員的素養 , 養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風 。
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