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疫情|西安疫情為什么會失控？( 六 )

疫情核酸患者防控人群傳染源西安防疫模式大城市基站周克華


12月20日之后每日確診數量迅速增長為三位數 ， 12月25日之后新增確診患者數量有20%竟然不是主動監測出來的 ， 而是患者自己到醫院檢測出來的——這個時候疫情已經失控 ， 沒辦法只能采取最后的手段 ， 西安封城 。
一個千萬級人口城市倉促封城 ， 前期不可避免會產生一定的混亂 ， 包括物資供應鏈的組織 ， 包括普通醫患者就醫等等都出現大量問題 ， 這個網上有很多吐槽 ， 這里就不重復了 。
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建立完備的應急預案
簡單總結一下 ， 西安疫情為什么失控？
前期流調失利客觀原因為主（人力不足＋5G基站不夠） ， 后期管控措施失據主要還是缺乏惡劣情況下的應急管理準備與預案 。
西安疫情失控也給我們各地防疫——特別是經濟不發達、財力不夠、5G基站覆蓋不夠的城市敲響了警鐘！
當前的流調模式不是萬能的 ， 一旦流調失利 ， 我們是否有相應緊急預案？如果還是麻痹大意 ， 以為靠著五道防線體系就可以包打天下 ， 西安破防的悲劇搞不好還會重演 。
這種緊急狀態預案應該包括：
1. 落實人員配備 。
完善社區網格管理體系 ， 明確各社區的負責人 ， 每個社區建立一個應急群 ， 全市建立一個社區負責人聯系群 。
全市政府各機關 ， 要抽調出專門人手作為應急人員 ， 一旦疫情爆發 ， 這些公務人員要下沉到各個社區 ， 負責社區的信息上傳下達以及應急管理 ， 具體責任要落實到人頭 。
城市大并不是工作難做的理由 。 再大的城市 ， 也可以劃分為區、街道、社區、網格等單元 。 如果以市為單位的協調難以完成 ， 在每個區建立一個應急辦 ， 協調物資 ， 化繁為簡 ， 就不至于手忙腳亂 ， 同樣可以做到井井有條 。
2. 建立物資應急供應體系 。
不一定需要儲備多少物資 ， 但需要明確應急物資來源 。
現在就要列出應急物資清單 ， 米、面、油鹽、肉蛋奶、蔬菜、衛生紙、藥品等等 ， 每個區需要多少 ， 應當有細賬 ， 然后緊急情況下從哪些地方調用這些物資要心中有數 。
幾個城市之間可以建立聯盟 ， 一旦A市發生疫情 ， BCDE市要負責進行定點配送 。

疫情|西安疫情為什么會失控？
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現在的情形是一方有難 ， 八方相助 ， 恨不得從黑龍江運一車大白菜到海南去 ， 這大可不必 。 每個城市劃一個應急物資供應區 ， 有疫情的時候直接區內包郵 ， 完全就可以解決 。
3. 建立應急設施的體系 。
哪些賓館應當作為隔離賓館 ， 哪些場所作為核酸檢測場所 ， 應當事先定好 。
像這幾天西安爆出的小推車的事情 ， 其實也是可以事先安排好的 ， 一旦疫情發生 ， 超市的小推車馬上征用 ， 每個小區分配多少輛事先就要有籌劃 。
4. 鼓勵市民進行物資儲備 。
每個市民家庭 ， 應當有基本的食品儲備 。 比如10天的米面 ， 30天的油鹽等等 。
有些人家說自家的寶寶剛滿月 ， 沒有奶粉了……這種事情實在是奇葩得很 。 知道自家的娃小 ， 平時存幾罐奶粉能占多大地方？又不是企業 ， 搞啥零庫存？
5. 急癥病人救助體系建設 。
要做透析的 ， 做孕檢的 ， 臨產的 ， 需要安排定點醫院 ， 平時加強宣傳 。
比如孕婦 ， 平時就可以給一張單子 ， 告知如果出現疫情 ， 原來的婦產醫院不能接診 ， 她可以聯系哪個醫院 。
總之 ， 只要有完備的應急預案就沒有做不好的事情 ， 疫情來臨的時候 ， 就不至于手忙腳亂 ， 也不至于出現這么多怨言 。