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管理的有效性是:能達到組織目標績效的管理過程 。
【什么事管理的有效性啊】提高管理有效性的方法:做好角色定位 。領導者作為團隊的核心,要以身作則、授權和激勵員工 。組織者要協調與監督部門員工順利完成工作 。維護者要帶頭遵守公司制度,堅持原則、按章辦事 。協調者不要成為瓶頸里的塞子 。執行者要努力完成公司任務,對結果負責 。服從是執行者的天職,政策、規章、制度是執行的一把尺子 。執行者的重要職責 。反饋客觀、提出合理化建議,從工作反饋與合理化建議開始 。管理溝通,學會用制度的語言溝通,學會在政策的范圍內變通 。
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