1、給與鼓勵及支持,人都是希望被鼓勵的,特別是那些剛開始從事某一項事業的時候 。可能會有人因為一些挫折情緒低落、感到沮喪,斗志消磨 , 失去信心 。這時候如果我們給予最直接的反??,大多数情眶湹撫让人默默选匝烅?。任何人都有值得被肯定之處,我們不如給出具體而真誠的鼓勵,讓人重拾信心 。
2、認可個人價值,對于完成目標的個人,不要吝嗇對其進行認可 。認可可以是多種形式的 。公開表揚,邀請分享,表彰等等 。特別是如果團隊成員實現某一項成就的時候,一個正式有儀式感的認可會讓成員對事業充滿信心,同時也有利于團隊的氛圍建設 。
3、積極心態,根據“思維—行動—結果”三角框架,思維決定行動 , 行動決定結果 。面對同樣一件事情,不同的心態會產生不同的看法,從而導致不同的結果 。所以讓自己以及團隊保持積極的心態,是保證團隊高效運作的必要非充分條件 。
4、適時引導,指明方向,有了鼓勵、認可、積極的心態,我們也需要了解具體我們可以如何去做 。比如伙伴的碰壁經歷,過來人都能感同身受 。具體是否要跟進,如何跟進,如何面對下一位客戶 , 怎樣調整心態,團隊成員可以給出具體的指引 。一個互相支持的文化也是優秀團隊氛圍的要素 。
【活躍小組氛圍的方法】5、有所承擔,作為一個團隊,領導人應該有所承擔,同時團隊成員的互相承擔也很重要 。任何團隊不可能一帆風順只成功不失敗,要實現小失敗大成功 , 就必須從領導開始有所承擔 , 并將這個習慣逐級影響到所有的人 。
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