車間成本控制可從以下幾方面入手:
1、從人工效率方面看員工是否有偷懶或做與工作無關的事情 。
【車間怎樣控制成本】2、看生產計劃是否排得合理，訂單之間是否能夠無縫對接 。
3、看生產工人技術是否熟練，員工應相對保持穩定等 。
4、在超領材料方面嚴格按照產品需要領用物料，禁止人為浪費與人為損壞或增加退換料的工作量 。
5、機物料損耗方面加強機器檢修及保養 ， 防止大修或者損壞導致停工停線 。
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