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1、有針對性價值 。一個人自己的覺得有才華，其實(shí)很多時候并不是組織需要的才華，或是不是組織當(dāng)下最需要的才華，你只有把你的才華，和組織的需求統(tǒng)一起來，你才能得到組織的認(rèn)可，你才能得到更需要你的機(jī)會 。你需要提前為組織需要的價值，最好針對性的準(zhǔn)備 。
2、相處模式愉快 。你和組織里其他人，尤其是領(lǐng)導(dǎo)，你是不是相處愉快 ， 有些人的確有才華，組織也很需要，但是個性太強(qiáng) ， 不懂得變通，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得，這樣的人很難駕馭 ， 很難合群 。即使提拔到領(lǐng)導(dǎo)位置，也不會能夠領(lǐng)導(dǎo)眾人合作 。所以，一個人是不是夠圓滑合群，這個太重要了 。強(qiáng)則易折，才華不是你的護(hù)身器 。
【職場中如何有效提升自己】3、做事簡單明確 。自己做事情，不要復(fù)雜化，領(lǐng)導(dǎo)不需要復(fù)雜化的東西，只要簡單明了的方案 ， 其實(shí)就是你不能把問題帶給領(lǐng)導(dǎo) ， 你需要給領(lǐng)導(dǎo)的是幾個方案供決策 ， 而不是把問題推給領(lǐng)導(dǎo) 。做事風(fēng)格要簡單是要給領(lǐng)導(dǎo)簡單，復(fù)雜工作自己做 。
如果在領(lǐng)導(dǎo)眼里就是可造之材，即使成不了心腹，也能給你更多的機(jī)會，去展示自己，給你更多的做事機(jī)會，做好手里的小事，那么你就有了做大事的機(jī)會 。

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