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大家好,小跳來為大家解答以上的問題 ??冃ЧべY是什么,績效工資這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!
1、根據我多年的經驗,我認為績效考核要發揮作用,你的考核結果對于員工來說:1 。
2、最想要 , 2 。
3、最能干,就是他最適合做這件事,3 。
4、最該做,4 。
5、最能得 , 做到他一定能得到,5 。
6、最配合 , 其他人配合他達成他的考核指標,6 。
7、最公平,7 。
8、最安全 , 所以 , 至于一個普通職員的工資是2000元,那他的績效工資占50%,是1000元 , 這樣合不合理的問題 , 要看你的員工的實際需求 , 心態,你的考核的公正性等,總之 , 我的建議是 , 績效管理的目的有四個:1 。
9、有利于個人潛力的提升,2 。
10、有利于個業績的提升,3 。
11、有利于企業核心競爭力的提升,4 。
12、有利于企業效益的提升,只有符合以上四個有利的就是好的合理的,但如果你做了績效考核,不能達到以上的效果,就是不合理的 。
13、個人建議 。
14、更多交流請加Q群“績效管理研討(珠三角)” 。
【績效工資 績效工資是什么】本文到此分享完畢,希望對大家有所幫助 。
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