三上三下|院長日記之醫(yī)院的預(yù)算是怎么“拍”出來的？( 二 ) 日記|目標|兩位數(shù)|人人|時候

如何做預(yù)算？
既要Top down又要Bottom up 。
預(yù)算的討論應(yīng)該是“三上三下” ，至少“兩上兩下” ，就是要進行兩輪或三輪的自上而下的預(yù)算討論，最終是要上下形成共識的，是要目標對齊的。

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（圖片來源：攝圖網(wǎng)）
在進行預(yù)算討論的時候，要有“ 邏輯、算法、數(shù)據(jù)” ，還要有“ 證據(jù)、依據(jù)、數(shù)據(jù)” ，
預(yù)算是推演出來的，
預(yù)算是要講道理的，
預(yù)算是要講邏輯的。
不是預(yù)算做完就OK了，半年應(yīng)該有一次預(yù)算復(fù)盤和調(diào)整機會，主要是針對預(yù)料之外的事件和預(yù)算外的計劃進行調(diào)整，例如疫情防控，例如重大政策利好或利空，主要是變化太快，黑天鵝太多。
什么是好的預(yù)算？
好的預(yù)算是戰(zhàn)略驅(qū)動，業(yè)務(wù)驅(qū)動，不是簡單的財務(wù)驅(qū)動。
預(yù)算的指標重要，但也沒那么重要，最重要的是預(yù)算制訂的過程，是要通過做預(yù)算來達到“ 上下同欲，形成共識”的目標，要通過“三上三下”把預(yù)算變成所有人的事情，大家都有Ownership才行。
做預(yù)算不是玩數(shù)字游戲，不是上下級的零和博弈，是在做預(yù)算的過程中不斷的尋找和建立自己的戰(zhàn)略優(yōu)勢，通過有效的臨床業(yè)務(wù)開展來完成預(yù)算。

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預(yù)算訂的既不能太高，也不能太低，一個好的預(yù)算是要跳一跳才能完成的。
預(yù)算太高，大家知道完不成，就會內(nèi)心“躺平” ，不把它當(dāng)回事了，反正目標是領(lǐng)導(dǎo)定的，是領(lǐng)導(dǎo)的想法，肯定是完不成的，和我沒關(guān)系，愛咋地就咋地吧。
目標太低，輕易完成，這種預(yù)算是沒有意義的。
預(yù)算不僅僅是目標，更是手段，也是過程，
預(yù)算是科學(xué)的不是拍腦袋的，
預(yù)算是可執(zhí)行，可落地的，
預(yù)算是業(yè)務(wù)驅(qū)動的，更是戰(zhàn)略驅(qū)動的，預(yù)算不是簡單的財務(wù)驅(qū)動的。
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三上三下|院長日記 之 醫(yī)院的預(yù)算是怎么“拍”出來的？( 二 )

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