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1、弄懂產品 。
了解產品,可不是注冊一個賬號,隨便玩玩,然后提幾個優化建議就完事了,這是敷衍 。真正弄懂產品,可以從這4方面入手 。
【saas如何經營】第一、了解產品相關的行業背景 , 如行業歷史、現狀、最新動態 。了解產品涉及的基礎知識 , 如技術原理,在行業的優勢 。
第二、閱讀產品相關的材料,包括內部的文檔、介紹、白皮書,外部的報道、技術分析等 。
第三、經常和技術、產品、客服同學交流,了解內部人對產品的切身感受和想法 。
第四、自己深度體驗產品,多問幾個為什么 。為什么這個功能是這樣設計的,在什么場景下為誰解決了什么問題?
經歷了這4步 , 相信你對產品會有更深刻的認識,不再是懵懂的小白 。
2、弄懂業務 。
首先,要弄懂自己內部的業務 。要把同事變成自己的助手,而不是阻力 。一定要熟悉各部門的辦事流程、各部門能支持的資源、老板能支持的資源,洞悉和掌握這些信息 , 有利于你開展工作,快速推進 。
其次,要了解客戶的業務 。他們的業務是怎么運作的 , 每個人是如何分工配合的,遇到的問題是什么 。弄懂客戶的業務,才能更好的匹配客戶需求,不然永遠是門外漢 。
3、弄懂用戶路徑 。
用戶是怎么認識你,為什么選擇了你,最后又是怎么流失的?如果你能弄懂用戶路徑 , 那么就知道每個環節應該做什么,張弛有度,整體的運營工作開展就會很順利 。這一點非常重要 , 很多人就是沒搞懂用戶路徑,不知道工作從哪著手 , 想到一點就做一點,完全沒有章法,工作自然難出成績 。
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