阿倫森效應,心理效應“阿倫森效應”究竟是怎么回事 _阿倫森效應

阿倫森效應是指人們最喜歡那些對自己的喜歡阿倫森效應、獎勵、贊揚不斷增加的人或物，最不喜歡那些顯得不斷減少的人或物。

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阿倫森是一位著名的心理學家，他認為，人們大都喜歡那些對自己表示贊賞的態度或行為不斷增加的人或事，而反感上述態度或行為不斷減少的人或事。為什么會這樣呢？其實主要是挫折
感在作怪。從倍加褒獎到小的贊賞乃至不再贊揚，這種遞減會導致一定的挫折心理，但一次小的挫折一般人都能比較平靜地加以承受。然而，繼之不被褒獎反被貶低，挫折感會陡然增大，這就不大被一般人所接受了。遞增的挫折感是很容易引起人的不悅及心理反感的。
具體可參見:/wiki/%E9%98%BF%E4%BC%A6%E6%A3%AE%E6%95%88%E5%BA%94
首先先引用一下百度百科對于阿倫森效應的解釋如下：
阿倫森效應是指隨著獎勵減少而導致態度逐漸消極，隨著獎勵增加而導致態度逐漸積極的心理現象。阿倫森效應也指人們最喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人或物，最不喜歡那些顯得不斷減少的人或物。在職場里典型的案例是：平時表現特別優秀的員工，偶爾犯錯，領導會特別不高興；而平時不遵守制度的員工，偶爾表現優秀，領導卻非常開心。
這是一種典型的欲揚先抑的應用，浪子回頭金不換也是這樣的道理。一輩子好人可能因為一件事晚節不保，一輩子壞人可能因為一件好事被人傳頌。
那么作為一個新入職的員工如何利用“阿倫森效應”?我們當然不能像前面例子那樣，平時做一個比較差的員工，然后偶爾有兩點讓領導驚喜，我們需要做的是永遠給的比領導預期的多一點。降低領導的預期，然后適時的給予超出預期的結果，這樣你就可以在領導眼里留下良好的印象。
那么我們改怎么做呢？
首先，認清自己，少說多學。
一個新入職的員工，你要對自己有清晰的認識。不管你原來求學是多么好的學校，有多高的學歷，或者你在這份工作之前的工作有什么樣的成就。這里都是一個新的公司，它有自己的運營模式，有自己的領導管理模式，有自己業務發展模式，有自己的企業文化，有著新的同事和客戶。你的學歷，你的經驗未必都可以完全復制到新的公司，所以你要放低自己。
然后少說多學，就想前面說的，一切都是新的，你不能夸夸洽談，認為自己可以做好，而是低調的減少表達，更多的聆聽和觀察。掌握一切你不熟悉的部分，學習公司的模式，流程，文化，關系，然后利用自己曾經的經歷和經驗去分析和實踐。
其次，多做功課，注重細節。
新入職的員工，領導會對你有一個初步的認識，但是前面低調的學習和積累之后，適當的降低領導對你的預期。但是這不是要你不努力工作。反而是你需要更努力的工作，把領導交給你的每件事做到足夠的細致，做好充分的準備。有的時候可能這些準備，這些努力未必被看到，但是需要把這個作為一種習慣。
機會會留給準備好的人，一旦有了機會，你會達到不鳴則已、一鳴驚人的效果。你的準備，你的想法，你的細致和完整超出領導的預期之后，領導對你的態度就會大大的提升。如果你可以把握幾次這樣的機會，你就可以成為領導最喜歡的員工，委以重任，重點培養。
第三，持續學習，不斷更新
當你一鳴驚人以后，你給予領導的驚喜會逐漸不是驚喜，領導就會逐漸熟悉你的優秀，這個時候就可能會出現反向的效果，如果你一旦有所疏漏，你就會讓領導失望。這就需要你不斷的學習，精深自己的專業，擴展自己的知識面，不斷的讓自己給出新的東西，這樣才會讓自己在公司可持續發展。
總的來說，在職場里想要利用阿倫森效應，最簡單的就是超出預期，背后不斷積累，然后不斷的給出領導新的驚喜，成為寶藏員工。核心就是要讓自己永遠進步，你的進步的腳步快于領導的預期。
理性看待問題，大膽假設，小心求證。
【阿倫森效應,心理效應“阿倫森效應”究竟是怎么回事】眾所周知，2020年的今天，社畜的交際圈基本上就是圍繞著微信、QQ、釘釘，如果沒有特殊的需求，根本沒有精力和時間去接觸其他社交軟件。而事實上，網絡社交的高地也是被這三大巨頭分的幾乎不剩。什么叫幾乎不剩呢？自然是還有一點灰色區域的，閱后即焚、假面聊天、私密聊天等等吧。其他各種小眾軟件為了發展自然得接這種活兒，給有那種需求的人開個后門。
那么一個人為什么會玩這種軟件呢？前段時間清華學姐社死事件，為什么一個朋友圈可以讓人社死呢，說白了，QQ微信釘釘就是你本人在網上的實名認證的網絡ID，你說的話發的文都代表你本人，那如果想在網上聊聊s，約約p怎么辦呢，誰嫖c帶著身份證呢，自然需要偽裝，就需要soul陌陌探探的了。
大膽假設一下:
1.你男朋友的確想背著你玩點花花腸子，找找刺激。
2.你男朋友只是太無聊，想找個“聊得來的”，聊聊天，排解一下寂寞。
3.你男朋友在軟件上裝女的，騙錢。
不過，這三種情況，也不用小心求證了，都是對你不利的，最好搞清楚原因，是解決還是分手，看你后續了。