榮威,上汽集團的“掌上明珠”,除了擁有得天獨厚的資源外,它的膽子也要比其它自主品牌大得多 。
21世紀的第一個10年,自主品牌車企中,除了奇瑞有勇氣沖擊高端汽車市場外,榮威也敢沖擊高端汽車市場 。不同于奇瑞的是,榮威不需要單獨成立高端品牌,因為擁有“英國血統”的榮威汽車干脆直接把自己當作了高端品牌 。

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當時,國產車能賣到10萬元的價格已經很了不起,可榮威呢?推出的榮威W5、榮威750,它們的售價已直逼30萬元 。且不說當時有沒有一家自主品牌的車敢把一款國產車賣到30萬元,就是放到現在,大部分自主品牌在為一款車定價時也得掂量掂量 。

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雖然各自的產品力不俗,譬如榮威W5有出色的越野能力,榮威750更是有2.5L V6發動機加持,但是當時的榮威品牌顯然是難以撐起30萬元的售價 。最終,它們的命運可想而知,銷量低迷,被迫停產 。
至此,榮威第一次“沖高”失敗 。

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回過頭仔細想想,榮威想在21世紀第一個10年“完成沖高”還是過于著急,它沒有認清楚當時的市場情況,高估了自身的品牌價值和消費者的購買力 。在一個不太成熟的汽車市場想靠越級的產品力來完成“沖高”,哪怕現在看來都非常可笑,更別提當時 。

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轉眼間,時間來到21世紀第二個10年,隨著榮威RX5的熱銷和新能源汽車的發展,榮威品牌在全國范圍內已經有了不錯的知名度,同時也完成了資本和技術的原始積累 。于是,它又動了沖擊高端汽車市場的心思 。

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榮威RX8和榮威Marvel X正是它沖擊高端的代表作,它們一個針對燃油車市場,一個針對新能源汽車市場 。那么它們二者最終的結果是什么呢?
榮威RX8定位尷尬,城市用雞肋,雖然空間大,但是不好停車,也費油;用它去越野,在硬派越野車圈又沒有口碑,用戶并不放心 。初來乍到的榮威RX8還是難以和老牌硬派越野車相互競爭 。目前,榮威RX8在國內中大型SUV市場的存在感已越來越低 。

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最可笑的是榮威Marvel X 。據悉,它是上汽榮威花4年時間打造的新能源汽車市場產品標桿和榮威品牌標桿,而榮威給Marvel X的定位更是要比肩BBA(奔馳、寶馬、奧迪) 。毫不客氣地說,榮威對Marvel X抱著極大期望,可結果呢?榮威Marvel X上市已快3年時間,累計銷量僅5000余輛 。至此,榮威想在新能源汽車領域沖高的想法也算是畫上了“句號” 。

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再回過頭看看,榮威第二次沖高失敗也是有跡可循 。它只顧說大話,卻忽視了要提升產品的產品力 。一邊“過度宣傳”,揚言榮威RX8要diss漢蘭達、途昂;一邊又說Marvel X要比肩BBA 。不過實際情況是榮威RX8定位尷尬,逐漸被市場忘記;榮威Marvel X 有30.88萬元的售價,最終卻只有370km的純電續航,“貨不對價”,誰又會去交智商稅呢?

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榮威并沒有吸取第一次沖高失敗的教訓,僅靠高價格、高配置、大車身就像躋身高端汽車品牌行業顯然不符合實際情況 。一個高端品牌想成功,產品力要有,故事也要有,可榮威在第二個10年做了什么?不僅旗下車型出現各種問題,還開始出現退步 。
榮威在二次沖高之時,遇到了國內汽車市場罕見的“寒冬”,為了活下去,榮威高層不得不調整方向,又開始走“低端”路線,主攻三、四線市場 。譬如榮威i5、RX3、i6,都是售價10萬元以下的車型,這一舉措讓榮威放下了身段,也讓它的高端化之夢再次破碎 。

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截止到目前,榮威主銷的還是榮威i5、i6,以及榮威RX5車型、RX3這些平價車型,
自身也停留在低端市場 。反觀和它時期的吉利、長城、比亞迪,它們已在高端化汽車市場有了一席之地,不知道上汽榮威高層看到此番情景,心中是何滋味 。
【上汽榮威汽車質量怎么樣? 榮威怎么樣】

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兩次高端化之夢受阻,榮威那點從英國帶回來的“貴族”氣質早已被消磨干凈,現在的消費者并不認為榮威是高端品牌 。于是,在21世紀的第三個10年,榮威再次沖擊高端市場,這一次它升級了logo,又推出了R汽車,這一次它真的能行嗎?

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雖然說升級了logo,但是這也只是表面現象,想以此要用戶刷新對品牌的認知未免太天真,互聯網有記憶,榮威的品牌形象是什么樣子大家心中一清二楚,否則也沒必要推出R汽車品牌來主攻高端化市場 。另外,榮威推出鯨車型看來還是想拔高品牌形象,但有了榮威RX8和Marvel X車型遇挫,這會不會重蹈覆轍也不好說 。

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寫在最后:
榮威的高端化之路算是“起了一個大早,趕了一個晚集” 。如今的榮威汽車,自身的品牌形象在消費者心中已經種下,而且布局的產品線也與高端化沒有任何關系,無論是燃油車和新能源車都處于低端市場 。至于新推出的R汽車,雖然主攻豪華汽車市場,但是入場太遲,造車新勢力和傳統汽車的高端子品牌都能對它造成威脅,稍有不慎,它又是榮威的“經驗值” 。總的看來,想高端化的榮威汽車,真正到了進退兩難的地步 。(優視汽車向前編輯報道)
注:配圖來自網絡,權利歸原作者所有,一并感謝!
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