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人力資源的六大板塊是：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理 。
【人力資源六大板塊是哪六大板塊 人力資源的六大板塊 人力資源的六大板塊是什么】

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人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響 ， 形成了人力資源管理的有效體系 。人力資源規劃是人力資源管理起點 ， 人力資源規劃主要通過規劃幫助組織預測預計未來的人員需求數量及基本素質構成；招聘與配置 ， 以人力資源規劃為輸入之一 ， 相當于組織的血液 ， 為組織提供營養 ， 解決組織人員配置、人崗匹配的問題 。

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培訓與開發的主題是“育人”；績效管理是六大模塊的核心 ， 是其他各模塊的主要輸入 ， 主要是在于幫助人、提高人 ， 解決組織如何用人的問題;薪酬福利 ， 是為了激勵人 ， 解決企業留人的問題;最后的勞動關系管理 ， 是為了管理人、裁人 ， 幫助企業形成合理化人力資源配置的有效循環 。

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