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秋招面對人群 春招針對人群

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秋招面對人群 春招針對人群

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關注職前菌的同學都知道，最近菌菌又啟動了#春招沖刺季#線上訓練營的活動，主要在簡歷、面試、群面等方面，給同學們一些指導和建議，幫大家在春招中盡快上岸 。
針對訓練營中，同學們出現較多的問題和疑惑，職前菌也在這里做一些簡單的科普~
上期職前菌已經為大家分享過『簡歷』的N個為什么，穿越門→《春招沖刺季 | 關于簡歷的十萬個為什么》
今天給大家分享一下『群面』的常見為什么 。
【群面篇】
Q：為什么有的企業有群面，這對不愛出風頭的人是不是不友好？
一般設置群面環節的企業都是比較大的公司，原因主要是因為企業收到的簡歷太多了，篩選后給每位候選人都安排面試，工作量太大，效率太低，所以需要設置一個能快速篩選優秀候選人的面試環節，也就是群面（無領導小組討論） 。
一般一場無領導小組討論的人數在6-10人之間，晉級人數2-3人 。一場面試時長大概在40分鐘左右，面試官觀察求職者的行為觀點，根據評分表對候選人做出打分 。而通常一場單面的面試時長是20-40分鐘，只能面1個人 。
再來說說會不會對“話少”“內斂”“不愛出風頭”的同學不友好 。
其實一定是會有一些劣勢的，包括這些性格特點在職場上，也會有一些吃虧的地方，但職場本身就是殘酷的，并且某種程度上來說也沒有絕對的公平 。
所以，如果我們的目標一開始就是大廠、大公司，那么針對自己的劣勢環節，就需要有意識的在面試前進行提高 。
性格本身無謂好壞，但混跡職場，學習一些技巧，可以幫助自己在職場盡快打開局面 。
Q：為什么群面的題目總是讓人感覺“糾結”？
有討論點、爭議點、讓人感到糾結的題目，才能讓每個人的能力在討論中盡可能的得到展現 。
步入職場，我們也會遇到很多復雜、糾結的問題，面對這些看起來讓人覺得兩難的問題，我們會如何思考、如何制定標準、如何一步一步推進目標達成，這些是面試官希望在群面中看到的 。

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Q：為什么群面意見不統一時不能直接投票？
如果不是到了時間所剩不多的時候，一般都不建議在群面意見發生分歧的時候進行投票，投票意味著是多數的一方用“強權”拿下話語權 。
但在職場中，更能帶動所有人朝著一個方向努力的是邏輯縝密的觀點和leader的影響力，強權并不會真的得人心 。
Q：為什么群面時明知道大家都是錯的，也不能一味堅持自己的觀點？
因為你覺得的 “錯”不一定是真的錯，你覺得的“對”不一定是真的對 。
如果你有理有據的表達了自己的觀點，大家仍然沒有接納，那么在時間有限的情況下，不能證實對錯的情況下，我們就應該以大局為準，以推進小組討論達成結果一致為最重要的目的 。
Q：為什么群面說了很多還會被刷？
群面中發言次數多是可以吸引到面試官，但發言中如果很多無效內容，只會扣分 。
所以要盡量保證自己的發言質量，比如重復他人觀點屬于廢話，已經討論過的內容重復說屬于廢話 。
Q：為什么群面中當leader還會掛？
群面中每個人都可以選擇一個分工，但具體選什么，建議結合自己本身的個人特點來 。
比如有的人更適合提供點子、建議或者總結，有的人適合當leader領導大家一起朝一個節奏邁進，選擇最適合自己的角色，才能在討論中閃閃發光 。

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【秋招面對人群 春招針對人群】以上，如果大家對群面還有其他疑問，歡迎留言區評論！