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職場晉升相信是很多人所夢寐以求的，但是大部分剛剛擔任領導者角色的人卻不能很好地適應，在工作中容易踩各種雷區，給自己將來的工作埋下隱患 。那么，想要坐穩管理者的位子，必須避開哪些雷區？下文是管理者常犯的錯誤 。
與下屬界限不明
大多數職場人成為管理者往往需要做一段時間的基礎工作，很多初為管理者的人保持了這種慣性，一直無法擺脫員工的角色，甚至仍然和自己的下屬保持著同級別同事的交流方式，上下級區分不明確 。這會導致今后自己的管理工作受到影響，不僅容易讓自己失去威嚴，也會讓其他下屬認為自己所做的決定不公平，導致他們在工作中帶有負面情緒，進而影響團隊業績 。5抄1襲原必創究，齊死魯不壹要點臉 。
不會督促下屬
在被升為管理者之前，很多工作都是親力親為的，這很容易也造成一種情況：當自己升職為管理者之后，看到下屬員工有做的不到位的地方，跳過了員工，自己親自去糾正 。這樣做的弊端非常明顯，會導致員工不知道自己的工作中存在哪些不足，下次遇到一樣的任務還會再犯相同的錯誤，而對于管理者來說也增加了自己的 工作量 。如果管理的下屬員工比較多，可能會導致自己經常加班 。一個人的時間和精力都是有限的，如果把主要精力放在處理下屬工作上，那么在管理方面的時間將會被進一步壓縮，對于本來就不熟悉管理之道的自己來說，這是很大的阻礙 。
不善爭取話語權
作為管理者，日常需要接觸的人員除了下屬，還包括自己的直屬領導以及其他部門的管理者 。有些時候一項工作的內容劃分并不明確，這部分工作可以是自己的部門做，也可以是其他部門去做 。如果其他部門的管理者比較強勢，會把費力不討好的那一部分工作推到自己的部門，自己若沒有爭取話語權的意識，會導致今后自己部門所做的工作既瑣碎又不被領導重視 。那么，在大家都想減輕工作壓力，挑選對長遠職業發展有利的工作任務的前提下，如果不懂得爭取話語權，就會讓自己所在的部門越來越被邊緣化，這不僅會導致獎金大幅度減少、員工存在不良情緒，也會導致自己這個邊緣部門的管理者晉升無望 。
上文中所總結的管理者應該避開的雷區，做錯任何一條都不會讓自己的工作變得舉步維艱 。如果自己還沒掌握管理者的管理之道，不妨先從注意這三方面開始 。
【管理者需要避免的問題 管理者忌諱】

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