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作為51job的小編,經常有朋友跟我聊職場的困惑 。最近有個朋友跟我說,她覺得自己在公司特別沒 有 存 在 感 。
「我來這家公司已經一年多了,每天我都是第一個來辦公室的 。我自認為比較勤快,也挺想在工作中多獲得一些成長,但是感覺領導總看不到我的努力 。
差不多同時進公司的還有一個同事,我感覺領導跟他比較要好,私下跟他聊得也比較多,有什么小項目也都第一時間交給他做 。我該怎么辦,怎么讓領導看見我的努力?做點什么能改變現狀,在職場有所進階呢?」
我朋友遇到的職場問題,相信是很多人都經歷過或者正在經歷的 。
明明努力工作了,也很好地完成了工作,但是仿佛做了無用功,領導從來沒有夸過一句,也不會記得 。
這樣在團隊中存在感太弱,很容易被忽略,長此以往,升職加薪都輪不到自己,為什么會這樣?
為什么努力沒被看到?
有的人像老黃牛一樣勤勤懇懇,到頭來在領導眼中還是查無此人 。關于領導看不到我們的努力,可能有這樣三種情況:
1、你確實做了,也做得還不錯,但你沒讓領導看到,所以沒在領導心中留下印象;
2、你確實做了,你也主動匯報了、試圖讓領導看到你的努力,但你方式方法不對,做了白做,說了白說;
3、你確實做了,領導也看在眼里,但你只是完成了基本的工作指標,可能并沒有出彩的地方,沒有超出預期,所以在領導眼中也沒啥可多說的 。

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對照一下上面的三種情況,是不是自己也是其中之一呢?如果我們沒有偷懶,但也沒被看到,說明是時候反思一下自己了 。做些改變,來讓自己為工作的努力更有效 。
存在感萬能法則:主動發言,匯報工作
「會哭的孩子有奶吃」在哪里都是成立的,沒存在感,就要在領導面前刷存在感 。
比方說,在會上主動發言 。當大家在商討新方案的時候,如果你有新想法,你就大膽提出來,不要顧慮太多、非等到時機成熟 。
或者你參與了一個項目,可能的話,在項目會議上也主動發言,匯報自己的那部分,愿意分享經驗總是好的 。領導的精力是有限的,要想被看到,就要多一點主動 。

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還有一點很重要,就是匯報工作 。其實很多公司是有定期匯報工作的形式的,周報、月報,甚至日報都很常見 。
但很多人把匯報工作當作走形式的一種,套用模板,隨便寫寫,那領導看到你的匯報只能大概看看,提煉不了更多的有用信息 。
定期匯報工作,是給自己的一份總結,也是讓老板了解你工作情況和工作狀態的一個好機會 。如果你足夠認真,僅僅是一份周報就可以看出你的實際思路和工作能力 。
先主動做,再爭取被看見
其實如果你有心的話,也可以定期找領導主動聊聊 。跟領導說說對當下的工作有什么疑問和不解的地方,以及對未來的工作有什么期待和展望 。
讓領導了解你的想法,領導也才好在合適的時間安排合適的工作給你呀 。主動溝通,是消除「信息不對稱」的過程 。

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社交媒體上經常會有人問:領導到底喜歡什么樣的下屬?領導會給什么樣的下屬升職加薪?可能對于個體來說,這個答案是不同的,但是觀察身邊那些晉升快的人,我們不難發現他們的共性 。
比如,他們大多積極主動爭取可能的機會;再者,他們在領導眼中是靠譜的人,能對工作負責到底;甚者,他們都有好的工作習慣,能保證效率…
【如何讓領導看到自己的努力 怎么能讓領導看見你努力工作呢?】也就是說,想讓領導看到你的努力,先成為積極進取的人,再成為值得信賴的人吧 。努力一定會被看見,當然,也要找對方法才是 。
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