【八何分析法、6W2H標準化決策 6w2h是指什么】

6W2H也叫八何分析法，6W2H標準化決策&評價模型是一種通用的決策方法，也是一種通用的創用于企業管理、日常工作、生活和學習中 。W2H即Who、What、Which、Why、When、Where、How、How much 。
6w2h一般決策的核心是選擇任何目標（which）都可以對功能（what）、場地（where）、時間（when）、人物（who）消除、減少、增加、創造四個價值要素，圍繞如何提高效率（how to do）這一永恒主題進行整合就能產生不同的價值，最佳目標和最佳路徑可根據價值大小確定，實現企業使命和人生理想 。

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