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如何從經濟角度看復工復產 各行業復工復產的成功經驗

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如何從經濟角度看復工復產 各行業復工復產的成功經驗

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近日 ， 好多企業都在有序地復工復產 ， 關于復工復產的防疫工作就成為重中之重 ， 先保證安全再發展生產是現下的共識 。
企業是人員密集聚集區 ， 一人感染 ， 全公司隔離 ， 且短時間內不能再復工 ， 得不償失 。
前幾天復工的當當網就發現了一起員工感染的案例 ， 嚴重影響了員工安全和公司運營 。
雖然疫情局勢逐漸明朗 ， 但在這個關鍵時期 ， 依然不能放松警惕 ， 作為企業在復工復產的同時如何做好防疫工作 ， 對員工負責 ， 或許多少能反映出一個公司的格局 。
復工前先了解員工的個人情況
個人身體健康如何？
是否有疫情嚴重區域經歷？
是否已到工作地？
具體小區的管理措施如何？
上班通勤方式如何？
如何解決吃飯問題？
有沒有個人防護物資？
等等 。
根據這些情況 ， 來決定復工后的管理措施 。
對員工基本情況的了解是開工的基礎條件 ， 
現下雖然部分省市開始下調衛生安全等級 ， 但是并不意味著可以完全放松 ， 有些區域還在經歷艱難時期 。
而公司人員組成復雜 ， 特別是一些大城市 ， 員工來源地遍布全國各地 ， 各地的管理又不盡相同 ， 且經歷了春節假期 ， 巨大的人員回流會給這些城市帶來的影響都是不可知的 。
企業這時候 ， 一定要全力排查每個員工的情況 ， 確保安全 。
管理模式升級
保障人民生活的各類企業差不多都復工了 ， 部分企業還在停工或者在家辦公的狀態 。對于已經復工的企業在這個時期升級管理模式 ， 是很有必要的 。
真正體貼員工的措施 ， 員工都看的到 。
1）防范措施
病毒存在潛伏期 ， 就算不是來自湖北 ， 也有可能在某個公共場所被感染 ， 有時候自己也不知道 ， 這時候防范措施就顯得尤為重要 ， 特別是公司 。
“
員工進入辦公室前測體溫 ， 洗完手再開始辦公 ， 全程佩戴口罩 ， 且根據口罩的使用時間及時更換 ， 這些最基本的常識 ， 一定要以非常嚴厲的形式告知 ， 并監督執行 。
在所有防疫物資優先湖北的情況下 ， 有些公司還會在能力范圍內給員工發放口罩 ， 保證員工安全 。
如今每個城市都有定點醫院統一管理病人 ， 和這些醫院保持溝通 ， 一有情況 ， 馬上進行專業救助 ， 杜絕二次傳播 。
”
措施到位透明 ， 會讓員工安心很多 ， 讓人看到保障 ， 感到安全的措施 ， 會大大增加員工對公司的好感度 ， 也有利于之后的招聘工作 。
2）消毒措施
每天定時定點對所在區域消毒 ， 特別是洗手間、茶水間 ， 配備消毒洗手液等 ， 并明確發公告告知員工 ， 必須在進出這類場所時遵守相關規定 ， 例如 ， 洗完手才能碰公共用品 ， 用完為保證自我安全也要洗手 。
這一切用心良苦的背后 ， 員工看得懂 。良好的制度 ， 是一切合理運行的前提 。

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3）辦公間距
北京要求員工辦公間距不小于1米 ， 每人使用面積不小于2.5平方米 。
我們知道病情存在人傳人的情況 ， 參照北京的這個規定 ， 企業應該嚴格加強對于員工間距的管理 。
員工在辦公室最少一起呆8個小時 ， 之前工位間距過于密集的 ， 可以調整一下 。特別是會議室 ， 那些能不面對面的會議可以調整為視頻會議 。
最大程度的不要讓員工親密接觸 ， 距離遠了 ， 但是心意更靠近了 。
4）分批上下班
避免早晚高峰
上下班的早晚高峰是人員密集時期 ， 特殊時期 ， 分批次上下班或許是個不錯的選擇 。
據我所知 ， 有些公司甚至開始了做二休一的倒班模式 ， 且同一天上班的員工也實行分批次上下班 ， 大大減少了全部員工聚集的風險 。
· 有些公司之前有班車 ， 確保全面消毒的情況下 ， 可以接送員工上下班 。
· 有些沒有班車的公司也在能力允許的情況下增加了這個預算 。
· 有些公司甚至利用內部資源 ， 讓有車的員工集中和其住址臨近的同事一起上下班 ， 公司補給油費 ， 停車費等 。
· 還有更甚的 ， 比如 ， 浙江很多工廠 ， 公司包車去外地接員工回來復工 。
大家齊心協力 ， 共度時艱 ， 對員工內部的凝聚力是一次很好的發展 。
5）實施分散就餐
分批次上下班其實也解決了部分聚集就餐的問題 ， 但是剩下同一時間上下班的員工依然要吃飯 ， 不像平常 ， 吃飯的時候不能帶口罩 ， 風險更大 ， 這時候分餐制就顯得格外重要 。
保障就餐時人員間距保持1米以上 ， 且不可面對面就餐 。統一采買員工餐 ， 避免員工自己外出就餐 ， 鼓勵自帶午餐等都能很好地避免很多問題 。
員工餐雖然比不上媽媽的味道 ， 但是對于員工安全著想的心會讓人心里暖暖的 ， 對公司的好感度會一直up up up……
良好的員工關懷
生活和工作是密切關聯的 ， 辦公室的措施再得當 ， 但員工的個人生活如果遇到問題 ， 那一切都會白費 。
特別是這個時候 ， 病毒才不管你在家還是在辦公室 。
特別是特殊時期 ， 時時關注員工的生活 ， 多了解其中的困難 ， 在能力范圍內幫忙解決問題 。
比如讓員工時刻關注自己的身體狀態 ， 每天報告體溫等 。
萬一真的不幸感染 ， 能盡力保障其薪資福利 ， 用網紅醫生 ， 上海醫療救治組組長張文宏的話來說 ， “這個時候全國人民都在做貢獻 ， 沒有一個人不做貢獻的 ， 對于企業來說 ， 在自己能力范圍內保障員工的福利 ， 就是巨大貢獻 ?！?br />
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特殊時期 ， 我們在各種措施都得當的情況下 ， 積極復產復工 ， 是對自己和社會負責 。個人做好防護 ， 遵守相關法律法規 。
企業積極保障員工安全 ， 做好“安全生產” ， 努力讓一切重回正軌 ， 煥發新生機 ， 不僅是對員工負責 ， 更是對企業的長久發展有利 。
一個有溫情有格局的公司 ， 一定會越來越好 。
【如何從經濟角度看復工復產 各行業復工復產的成功經驗】大家共同努力 ， 相信我們一定能渡過難關 。