1、仍然每天認真工作 。
份內的事,我可以做好,但「馬拉松式」加班我不接受 。因為我無法保證自己在這樣猝死式的連續加班后,還能保持正常的工作狀態 。我合理地作息,是對自己、也是對公司的人力資產負責 。
2、不是嚴辭拒絕加班 。
【工作中怎么才能不加班】我愿意為「沖刺式」的任務主動加班,只要加班能解決根本問題 。但當被動「馬拉松式」加班出現時,「不好意思,今天家里有事」,每天我都有事,然后我會心安理得地走掉 。
3、重復向直屬領導提醒 。
讓他清楚地意識到人手不足才是核心問題,而不是我們加班不夠多 。我不做無謂地付出,我希望公司的資源配置能得到優化 。你要是覺得我不對,開除我吧,開除了我人手就更不足了 。
4、用行動來喚醒決策者 。
淡定地認真工作,向外界明確傳遞出核心信息:根本問題是人手不足 。只有當有決策權的人意識到這一點后,問題才能被根本解決 。這才是更有智慧的職場努力 , 而不是拼命加班 。
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