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如何設定績效考核目標

生活百科如何

績效考核目標應該根據公司的經營情況，各崗位的崗位職責，崗位任務的完成情況而制定 。
1、制定公司的績效考核方案，首先要根據公司的經營情況，制定公司的總體目標 。
2、總體目標制定后，確定各崗位，即定編定崗 。
3、崗位制定后，制定各崗位的職責 。
4、根據各崗位的工作職責 ， 依據公司的總體目標 ， 制定出各崗位的工作目標 。
5、根據各崗位的工作性質和工作目標，制定各崗位的關鍵績效指標即KPT 。
【如何設定績效考核目標】6、對各崗位的關鍵績效指標進行量化，并根據各崗位的重要性制定關鍵績效指標的權重 。
7、最后 ， 制定績效考核方案并進行考核 。