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工作全能好還是專一好,做全能人才還是專項人才好

生活百科

工作全能好還是專一好,做全能人才還是專項人才好

職場中工作除了要埋頭苦干之外，也要努力提升自己各方面的能力，考慮到今后的一個長期發展 。有目標才會知道從哪里下手，并為之努力 。工作的發展一般是有兩個選擇，一個是全面發展還有一個就是把自己擅長的內容做到極致 。那么這兩個該怎么抉擇呢？
工作全能好還是專一好全面發展更適合走治理路線，而專項發展更適合走專家路線 。選擇全面發展還是專項發展，取決于個人性格特點和職業規劃 。
對于選擇全面發展的職場人來說，他的優勢是知識和技能的”廣度“ 。相應的劣勢，就是知識的”深度“不夠 。這類職場人通常綜合能力較強，比較適合發展成治理者 。
對于選擇專項發展的職場人來說，他的優勢是在某些領域擁有一定的”深度“ 。相應的劣勢，就是知識的”廣度“不夠，這會導致大局觀的缺失 。這類職場人通常綜合能力不夠，但專項能力突出，比較適合發展成某一細分領域內技術專家 。
不同的發展方式選擇，會帶來不同的發展方向 。
假如你有鉆研精神，熱愛技術，可以選擇專項發展，以后成為細分領域內的技術專家 。
假如你喜歡與人打交道，可以走全面發展路線，爭取以后成為一名優秀的治理者 。
做全能人才還是專項人才好職場前期盡量選擇專項發展，到了后期再進行全面發展！
會一行，不如精一行，專項發展保證自己前期競爭優勢 。在職場當中，我們一定是從小兵到大佬逐步做起的，從菜鳥到大神，是一個知識由少到多積累的過程 。這個階段我們要想讓自己精彩，PK掉其他競爭者，必須在單一領域有長足發展，成了專業人員才能贏得出頭之日 。
職場的階級也是金字塔型的，不同層級對應的要求不一樣，越往上綜合能力要求就越高，對專業能力要求會相對減弱 。
因此，當我們通過專項能力達到一定高度時，就要快速多元化的打造自己全面的職場能力，具備擔任更高層面的能力，適應未來更高層面的挑戰 。
【工作全能好還是專一好,做全能人才還是專項人才好】
職場中怎么提高工作能力能力提升的三步驟：能力梳理→能力布局→刻意訓練
第一步，能力梳理
1自我評價：在這個崗位上，自己已把握了那些技能？績效表現如何？
2他人評價：在這個崗位上，他人如何評價自己的能力？
3天賦評價：相對來說，是否存在你比別人做的好的方面？
第二步，能力布局
1在招聘網站上搜索相應崗位，按照一般崗位的晉升搜索，找出相應的崗位職責，任職要求 。
2從簡歷搜索中，找到某一崗位簡歷，從他們的業績描述中找出方向
第三步，刻意訓練
定好了目標,拆分成一個個小點并且不斷訓練，專注度一定要高 。一小時的集中練習絕對抵得上兩小時的分散訓練 。專注和有效的投入才會讓美好的事情發生 。
相關新聞影響或決定一個人未來的因素很多，外在的能力固然重要，但起決定作用的則是一個人的內在能力，
根據蓋洛普優勢理論，從天賦能力的角度看，包括四大方面，分別是：執行能力，思維能力，關系能力和影響能力 。