演講技巧六種方法:不會演講,如何在職場中晉升?

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演講技巧六種方法:不會演講,如何在職場中晉升?

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我是明哥,前麥肯錫戰略咨詢顧問,埃森哲管理咨詢顧問,13年職場經歷,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英 。個人觀點晉升和演講,有一定關系,但不是充分必要條件 。
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會演講,不是要口若懸河,而是要準確、有效的傳遞信息 。
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不會演講,可能是(1)演講的內容沒有邏輯 (2)缺乏規劃(3)沒有用對方法 。
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一、演講內容解決邏輯問題,建議參考麥肯錫公司的金字塔原理:
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(1)用演繹來構思
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(2)用歸納(金字塔)來呈現
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演講最怕內容沒有規劃,比如年終匯報,我們怎么做規劃呢?我們要研究老板想聽什么?
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(1)比如成績+發展空間:公司明年的市場機會、新業務 。
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(2)怎么做?:給出3個方案:最穩妥的方案、最冒險但利潤最高的方案、迫不得已的方案 。
(3)也不能報喜不報憂,但個人不足的地方換成,明年,我將在以下3個方面進行改進,第一,巴拉巴拉,第二,巴拉巴拉,第三,巴拉巴拉 。
二、演講方法
上圖就是最簡單的思維導圖演講的結構,下面分享PPT演講時用的一些注意事項:
(1)合適的邏輯(關系)圖
(2)協調的配色
(3)注意細節,如字體、圖片布爾運算、動畫的平滑效果等
三、演講準備到這里,我們已經準備了:(1)好的內容,(2)清晰的邏輯,下面就需要準備實操了,表達能力+好故事 。
羅馬不是一天建成的,表達能力也一樣,需要長時間的刻意訓練,建議訓練麥肯錫的SCQA方法,這個方法的核心和各種段子、幽默技巧一樣,都是創造一個沖突,通過沖突來吸引觀眾,如果通過解決沖突來完成演講
最后,記住刻意訓練:
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