鯰魚效應是企業領導層激發員工活力的有效措施圖文什么是鯰魚效應 _雷光輝

【鯰魚效應是企業領導層激發員工活力的有效措施圖文什么是鯰魚效應】鯰魚效應的源頭。
鯰魚效應來自一個故事：挪威人愛吃沙丁魚，特別是鮮魚。銷售市場上活魚的價格會比魚死高很多。因此漁夫一直想盡辦法讓沙丁魚好好活著返回漁港。但是盡管通過各種勤奮，絕大多數沙丁魚或是在途中因窒息死亡亡。但是卻有一條木船總是能讓絕大多數沙丁魚好好活著返回漁港。船長嚴苛傳統著隱秘。直至船長過世，迷底才解開。居然是船長在放滿沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為基本食材的鯰魚。鯰魚進到魚槽后，因為自然環境生疏，便四處擺動。沙丁魚見到鯰魚十分焦慮不安，左沖右突，四處避開，加快擺動。那樣沙丁魚氧氣不足問題就迎刃而解了，沙丁魚就不會去世了。這樣一來，一條條沙丁魚上躥下跳地回到漁港。這便是有名的“鯰魚效應” 。

鯰魚效應的基本原理。
鯰魚在攪拌小魚生存條件的前提下，也激發了小魚的生存水平。鯰魚效應是采用一種方法或對策，刺激性一些企業充滿活力投入到了市場里積極開展市場競爭，進而激話市場上的同業競爭公司。其本質是一種負激勵，是激活員工團隊之秘密。

鯰魚效應的應用。
鯰魚效應是公司領導階層激勵員工活力的主要措施之一。已經有鯰魚效應在人力資源中的運用、在領導活動中的運用，主要包括激勵機制的建設、能人開啟、領導風格的改革這些。當一個機構工作做到較相對穩定的的狀態下，經常代表著職工工作主動性的減少，“一團和氣”的集體不一定是一個更高效的團體，此刻“鯰魚效應”將起到一定的“診療”功效。一個組織中，假如自始至終有一位“鯰魚式”的名人，毫無疑問會激活員工團隊，提升主要工作業績。

鯰魚效應是企業領導層激發員工活力的有效措施 圖文 什么是鯰魚效應

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