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員工參與管理、以自我管理為中心、強調自我評價、重視最終成果等 目標管理的特點包括什么

生活經驗目標管理

目標管理的特征包含職工參加管理、以自我管理為中心、注重個人評價、高度重視最后成果等，主要內容如下所示：
【員工參與管理、以自我管理為中心、強調自我評價、重視最終成果等 目標管理的特點包括什么】職工參加管理
目標管理是職工參加管理的一種形式，由各個部門共同商定，先后明確各種各樣目標 。這類管理方式，讓大家都人人參與管理，積極商議、探討、會話、溝通交流等形式，防止出現指令、干涉、指引和作風霸道 。
以自我管理為中心
目標管理的最基本精神是以自我管理為中心，目標的實行由目標責任人自身開展，根據本身監管與考量，持續調整他們的行為，從而達到目標的完成 。

員工參與管理、以自我管理為中心、強調自我評價、重視最終成果等 目標管理的特點包括什么

注重個人評價
目標管理注重自身對工作中的名次、不夠、不正確開展對比匯總，常常自檢自查，持續提高產量 。它以目標完成水平開展成果點評，有較強的具體性，是一種對成果的管理 。
高度重視最后成果
目標管理將點評重心放在工作成果上，按職工的具體奉獻尺寸屬實地評價一個人，使點評更加具有全局性 。這類管理最終是以目標的完成去進行獎罰的唯一標準，讓銷售業績提升和員工的個人得失緊密掛勾，注重成果的獲得通常是個人的能力、專業知識與努力 。