34、企業家的社會責任是什么?是利潤 。企業不盈利 , 還談社會責任 , 不是騙子嗎 , 拿什么來盡責任 , 憑什么來對社會負責?
35、企業管理的關鍵在于兩個字:管人 , 管人的關鍵在于用人、育人 , 而管人、用人、育人的關鍵在于做人 , 先做人再做事 。
36、我們不僅要理解社會對我們的不理解 , 企業與社會 , 不僅要永遠地理解這個社會 , 還要永遠理解這個社會對我們的不理解 。
37、任何人、任何家庭、任何企業、任何城市乃至任何社會都是先私而后公的 , 沒有私就談不上公 。大私則公 , 私到深處必為公 。
38、企業家群體是先才后德的 , 不講才而講德 , 那就是“無才便是德” 。這與“小成在智、大成在德”不矛盾 , 先小成而后大成 。
39、成功人士的三個階段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、閱歷、災難 。
40、用人風尚:用人之長 , 容人之短;六分人才 , 八分使用 , 十分待遇;一流人才是天生的 , 二流人才是發現的 , 三流人才是培養的 。
41、產業第一:企業的競爭 , 管理第一的時代過去了;經營第一的時代也過去了;企業家第一的時代也過去了;產業第一的時代已經到來 。
42、企業家必須崇尚先做事后做人 。當你企業成功的時候 , 才有資格說先做人后做事 。你如果大成的時候 , 像李嘉誠這樣 , 才能只做人不做事 。
43、先做事后做人 , 事都做不好 , 還有什么資格談做人?先做人后做事 , 是封建官場語言 , 這年代一去不復返 , 先做事后做人的時代已經到來 。
44、企業三個“零”:“零血緣”:沒有一個親戚在企業中;“零情緣”:沒有一個同學、戰友在企業;“零地緣”:沒有來自老家的人在企業 。
45、國家的競爭是企業的競爭 , 企業的競爭應該是產業的競爭 , 同樣產業企業的競爭才是企業家的競爭 , 勝得好 , 病得少 , 死得快的時代已經到來 。
46、我做了20年企業 , 20年的辛苦加20年的思索 , 20年的實踐加20年的創造 , 我用旅游的心態在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天 。
47、企業家要扮演好六種主角:企業方法的執行者;企業文化的傳承者;企業變革的推動者;溝通平臺的構建者;管理效益的承載者;團隊力量的凝聚者 。
48、真正的企業家需要銳氣藏于胸 , 和氣浮于面 , 才氣行于事 , 義氣施于人 。必須做到委屈中平衡 , 妥協中前行 , 虛懷中充實 , 放棄中收獲 , 謙卑中完善 。
49、做人做事皆有度 , 適度必收 。有人說嚴介和這個人很傲 , 但是 , 我盡量做到自信而不自傲 , 果斷而不武斷 , 自尊而不自負 , 嚴謹而不拘謹 , 知足而不滿足 。
50、我選人的時候 , 很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請他們吃飯唱歌 , 看這些人的行為風格如何 。做企業的人不能被動 , 虛的都務不好實的更別提 。
51、在那個做人做事難的歲月 , 媽媽就跟我說:做人做事并不難 , 難的是處人處事 。做人做事多半自己能夠掌控 , 處人處事多半自己不能掌控 , 所以做人做事要嚴 , 處人處事要和 。
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