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6s的目的是現場管理規范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區管理整潔化、人員素養整齊化、安全管理常態化,革除馬虎之心 , 養成凡事認真的習慣 。
【6s的目的是什么】6s是現場管理法,6s現場管理建立明確的責任鏈分別是創建人人有事做,事事有人管的氛圍 , 落實一人一物一事的管理的法則,明確人、事、物的責任和分工明確是為了更好的合作 。
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