河南省腫瘤醫院在第十三屆“中國好醫工”評選中榮獲多項殊榮

9月23日 , 2022年第十三屆“中國好醫工”中國優秀臨床工程師/團隊評選決賽在線上拉開帷幕 。
河南省腫瘤醫院在第十三屆“中國好醫工”評選中榮獲多項殊榮
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經過激烈角逐 , 河南省腫瘤醫院醫學裝備部榮獲三級醫院團隊組“全國十佳第4名” , 醫學裝備部主任孟令廣榮獲醫院個人組(設備/耗材管理組)“全國十佳第3名” 。
本次評選全程在線直播 , 經評審專家組層層篩選 , 最終來自22個省份 , 64名醫院臨床工程師、14名企業臨床工程師、30組醫院臨床工程團隊、4組企業原廠售后服務團隊成功晉級決賽 。 參賽選手、評審專家齊聚云端 , 切磋比武 。
決賽邀請了臨床醫學工程學各領域專家、學者、醫工代表組成專家評審委員會 , 結果經評審專家簽字確認后 , 線上公布 , 保證了評選的公平、公正、公開 。
12年來 , “中國好醫工”累計選拔出優秀工程師800余人(含團隊) , 僅占全國醫工總數的1.1% 。 累計選拔優秀臨床工程團隊近90組 。 “中國好醫工”的評選現已成為醫療行業內最受行業認可、最具影響力的行業評選之一 。 在醫院高質量轉型發展的進程中 , 我院醫學裝備部也在積極探索高質量的轉型服務 , 近年來 , 醫學裝備部將6S管理理念與工作方法融入到各項工作中 , 進一步加強科室精益管理;按照OMC管理思維確定目標 , 狠抓設備效率和安全 , 創建了一批批的成果 , 加強了醫學裝備功能的開發利用 。
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醫學裝備部和信息中心聯合創建的“基于真實世界數據的大型醫用設備科學配置模型的構建與應用” , 有助于醫務人員查看醫療設備的預約情況及設備運行情況 , 對改善預約模式增加設備運行效率起到了促進作用 。 以CT為例 , 通過對其運行數據進行分析 , 改進工作方式提高效率 , 并通過改變預約模式 , 平均預約時長縮短了1.05天 。
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由醫學裝備部和規劃財務部聯合創建的“試劑定額管理”在醫院被廣泛的推行 , 該管理模式有利于降低庫存成本、減少資金占用、降低損耗風險 。 在疫情時期 , 醫學裝備部為疫情防控提供了強有力的支持 , 建立疫情期間物資臺賬 , 每月盤點防疫物資 , 合理儲備醫用外科口罩、防護服等防疫物資 , 保證疫情防疫物資足量發放 , 醫院實現了“醫務人員零感染、聚集性疫情零爆發”的預期目標 。
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在做好服務臨床工作的同時 , 醫學裝備部也注重人才隊伍培養 。 近年來科室榮獲“計量溯源先進單位”“金水區輻射環境管理先進單位”“2020/2021年河南省醫用耗材管理工作先進單位和先進個人”“首批國家醫療器械不良事件監測哨點”等稱號 , 發表文章11篇 , 均為國家級期刊 。 在評選活動中 , 醫學裝備部主任孟令廣榮獲“個人組(設備/耗材管理組)“全國十佳第3名”稱號 。 作為科室主任 , 孟令廣表示 , 在醫院頂層設計與協同部門的支持下 , 帶領科室職工做好全院設備和醫用耗材的管理工作 。 未來醫學裝備部將提高大型醫療設備信息化監管水平 , 加快建立設備準入及科學使用管理評價體系 。 結合醫院支付制度改革和績效評價 , 細化耗材管理制度與流程 , 加強耗材管理 。 搭建人才梯隊 , 提高崗位勝任度和執行力 。
來源:河南省腫瘤醫院返回搜狐 , 查看更多
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