定期召開專題會議,采用數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場觀察的方式,確定各項(xiàng)浪費(fèi)的情況,制定切實(shí)可行的整改措施,加強(qiáng)此專項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),并給出相應(yīng)的獎罰 。
【公司如何減少浪費(fèi)現(xiàn)象】此項(xiàng)工作的關(guān)鍵是一定要落到實(shí)處;一定要有所改進(jìn);一定要切合實(shí)際;一定要全民動員;防止形式主義、防止內(nèi)部矛盾的擴(kuò)大化或產(chǎn)生副作用;要把握分寸,不要傷害員工的積極性;用積極和樂觀的態(tài)度來推動此項(xiàng)工作 。
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