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如何領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)


如何領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)

文章插圖
【如何領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)】好的管理者要樹立自己的威信:
1、以“德”立威 “德”是指領(lǐng)導(dǎo)的道德、品行、作風(fēng)、思想政治品格和道德品格 。
2、以“智”立威 “智”是指管理者的理論水平 。作為一名管理者,理論水平如何直接影響威信的高低 。
3、以“能”立威 “能”是指管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力,包括思想教育能力、宣傳鼓動(dòng)能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯(lián)系眾人能力、創(chuàng)新開拓能力等多方面 。
4、以“行”立威 “行”是指管理者要率先垂范,干出實(shí)績 。
5、以“和”立威 “和”是指管理者要與眾人“打成一片”,以情帶“兵” 。
6、“威”從“信”來 管理者的威信是在與眾人的血肉聯(lián)系中逐步形成的 。是受眾人信任、支持、擁戴的集中體現(xiàn) 。
7、要相信眾人 作為管理者應(yīng)該懂得 , 如果不關(guān)心眾人,脫離群眾,那么,“權(quán)威”越大 , 威信則越低 。
8、要令人信服 關(guān)心眾人也要制度化和規(guī)范化 。由此,形成心中裝著眾人,處處為著眾人,樹立為眾人解難題、辦實(shí)事的良好風(fēng)氣 。