【如何領導團隊干活】領導團隊干活就應該放手讓手下的人去干活，替團隊成員想的太多 ， 甚至用自己的想法干預他們的想法是受累不討好的事情 。要善于發(fā)掘團隊成員的特長 ， 盡可能讓他們做自己擅長和喜歡做的事情 。對團隊成員的幫助以啟發(fā)為主，一般不提供具體的解決方法 。

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