1、注重嚴(yán)格遴選學(xué)員 。按照總分聯(lián)動、集團合成的要求，參訓(xùn)人員從投資銀行部、涉投行業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理、金融市場、大客戶、公司業(yè)務(wù)、信用管理、信用審批、內(nèi)控等8個部門、農(nóng)銀匯理、農(nóng)銀租賃、農(nóng)銀投資、農(nóng)銀人壽等4個子公司，以及20個分行投資銀行條線選出，參訓(xùn)人員均為處級以上干部 ， 且年富力強、熟悉投行，工作能力、學(xué)習(xí)能力較強，是投行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中堅力量 。
2、注重精選培訓(xùn)內(nèi)容 。培訓(xùn)內(nèi)容突出問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向 ， 針對全行投行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的問題和業(yè)務(wù)短板，圍繞國際投行市場規(guī)則和投資銀行業(yè)實踐實務(wù)，結(jié)合當(dāng)前市場情況、業(yè)務(wù)趨勢及香港市場情況開展課程設(shè)計，培訓(xùn)課程涵蓋銀行系投行主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括商業(yè)銀行投行收入來源與構(gòu)成、銀團融資、財務(wù)顧問、跨境并購、境外發(fā)債等 。
3、注重創(chuàng)新培訓(xùn)方式 。培訓(xùn)采取課堂講授+案例分析+機構(gòu)調(diào)研+課題研究”的組織方式，邀請來自花旗銀行、東方匯理、道富銀行等金融機構(gòu)的投行專家進行授課，安排實地調(diào)研香港交易所、香港金融管理局等機構(gòu)以及與渣打銀行等同業(yè)投行進行業(yè)務(wù)交流，探討了海外PE投資基金運作、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)、并購業(yè)務(wù)等操作實務(wù)，實用性較強 。
4、注重培訓(xùn)過程管理 。培訓(xùn)期間，全體學(xué)員嚴(yán)格自我要求、認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，做到三個不”一堂課不缺、一場調(diào)研不落、一次交流不少 。每期培訓(xùn)班成立班委，負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律監(jiān)督、教學(xué)管理、活動組織，學(xué)員分為4個小組，日常教學(xué)活動實行值班小組負(fù)責(zé)制，堅持每天記錄培訓(xùn)日志、總結(jié)收獲體會 ， 每課提煉課程亮點、深入提問思考 。培訓(xùn)結(jié)束前所有學(xué)員進行了課題答辯和學(xué)習(xí)陳述 。
5、注重加強行司聯(lián)動 。此次培訓(xùn)也是集團合成、行司合作的一次現(xiàn)場聯(lián)動，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)優(yōu)勢，投資銀行部率20家分行投資銀行部負(fù)責(zé)人與農(nóng)銀國際進行交流座談，就行司聯(lián)動工作進行了溝通探討，對進一步加強向農(nóng)銀國際的項目推薦工作做出了具體布置 。
【如何培養(yǎng)銀行業(yè)人才】6、注重推動成果轉(zhuǎn)化 。每期培訓(xùn)班選取了4個課題，課題緊扣投行業(yè)務(wù)熱點、難點問題 ， 參訓(xùn)人員分小組圍繞課題，結(jié)合工作實際開展了交流研討，帶著問題參加學(xué)習(xí)交流 ， 做到了貼近實戰(zhàn)、學(xué)用結(jié)合，回程后形成了課題報告成果 。

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