有的公司很喜歡組織團(tuán)建 ， 有人問團(tuán)建等于變相加班嗎？其實(shí)這就是看實(shí)際情況了，有的公司喜歡周末進(jìn)行團(tuán)建 ， 占用休息日還不讓請(qǐng)假，這就很過分了 。
大家一般認(rèn)為團(tuán)聚以休閑娛樂為主，利用假期的時(shí)間，好好的放松心情，還可以通過一些小游戲 ， 增進(jìn)伙伴之間的默契和感情 。團(tuán)建可以使員工之間關(guān)系更加和諧，使上下級(jí)關(guān)系不再生硬，可以提升合作的效率，還是有很大實(shí)際意義的 。
多數(shù)情況下，公司組織團(tuán)建、培訓(xùn)、開會(huì)都是為了讓員工掌握素質(zhì)、技能和公司要求 ， 營造更好的辦公人際氛圍 ，  方便更好地開展工作 ， 為公司創(chuàng)造出更多收益 。


【團(tuán)建等于變相加班嗎 沒有效果還會(huì)適得其反】團(tuán)建的作用非常重要，如果能完美達(dá)成團(tuán)建的目標(biāo) ， 那么就是非常完美的一次體驗(yàn)，但問題就在于，很難達(dá)到目標(biāo) 。
團(tuán)建最需要達(dá)成的目的，就是消除部門之間的隔閡，讓彼此都了解彼此 ， 為今后的團(tuán)隊(duì)協(xié)作添磚加瓦 。團(tuán)建是指團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是公司為了增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，加深員工對(duì)公司文化的理解和融入的一種行為 。
可惜并不是所有企業(yè)的團(tuán)建都得人心，也有企業(yè)把團(tuán)建做成了雞肋，讓員工叫苦連天 。很多企業(yè)喜歡用戶外拓展訓(xùn)練的方式來加強(qiáng)員工的凝聚力，一兩天下來，員工基本是累癱了，第二天要接著上班 ， 這和高強(qiáng)度加班基本是沒差了 。
還有的公司利用周末去團(tuán)建，這顯然是非常不合適的，因?yàn)檎加昧藛T工的休假時(shí)間，兩天的團(tuán)建結(jié)束之后 ， 員工們的身心還沒有得到放松 ， 就要繼續(xù)開始一周的工作 ， 很顯然，對(duì)員工本人以及公司的工作效率都有一定的影響 。
如果只是吃吃喝喝 ， 那么相信很多人不會(huì)這么反感團(tuán)建活動(dòng)，可是公司老板不希望只是吃喝娛樂，他們希望每一次的活動(dòng)都有舉辦的意義，或是可以解決公司問題，或是能激發(fā)全體員工正能量 。
他們總是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，于是不僅失去了團(tuán)建的意義 ， 還把團(tuán)建變成了變相加班 。其實(shí)員工真正要的不是一趟可以曬朋友圈的“社死”活動(dòng)，也不是做“面子工程”的陪跑者 。
這種方式并不可?。?這會(huì)讓員工對(duì)團(tuán)建充滿抵觸感，也會(huì)讓員工對(duì)公司更加缺乏歸屬感，更是會(huì)讓公司在團(tuán)建中所有的目的都落空 。

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