【下屬老問為什么怎么辦】1、每一個人都有自己的崗位職責和工作責任 。公司里面招人來 ， 就是要發揮每個人的能力 ， 通過工作去處理實際的問題 。如果一個下屬 ， 不具備解決問題的能力 ， 那他就不是一個合格稱職的員工 。
2、作為領導來說 ， 每天的主要工作就是執行管理職能 ， 管理好自己責任范圍內的人和事 。當你的下屬來想找你解決問題時 ， 作為領導來說 ， 正確的做法應該是：給予他決策上面的支持 ， 讓他去做決策 ， 他來決定采用怎樣的解決方案 。而不是你來替他做決策 。
3、即使是必須由你決策的情況 ， 你的下屬也需要想好、準備好至少三個解決方案 ， 來讓你做選擇題 ， 而不是問答題 。只有你堅定了這一點 ， 才能開始慢慢地改善目前的情況 。

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