星云平臺/魔方電池的首次應用 MG MULAN全球首秀躺平式干部 _經驗分享

星云平臺/魔方電池的首次應用 MG MULAN全球首秀
6月13日，上汽乘用車MG品牌在線上舉行了MG MULAN全球首秀暨技術發布會，在本次發布會中全新車型MG MULAN迎來了全球首秀。
根據介紹，新車型基于上汽星云純電專屬系統化平臺打造而來的一款全新產品，擁有4秒破百的極速性能。另外在電池技術方面，新車也率先搭載了“魔方電池”技術。下面我們就從車輛的命名、車型誕生平臺以及魔方電池技術這三方面來了解全新車型MG MULAN和上汽集團在新能源領域的最新技術。
MG MULAN車型介紹
關于車型的命名，如果我們將拼音換成漢字就是“木蘭” 。上汽名爵認為，木蘭精神的本質有三個層面：第一本身要有過硬的實力，第二是有愛國精神，有大局觀、能擔當。第三是敢于突破傳統束縛、敢想敢做。
MG MULAN之所以用“木蘭”來命名，就是因為這款全新車型與這三個精神完全契合。首先在過硬實力方面，新車由上汽集團三項全新技術的首次應用。MG MULAN有大格局、能擔當是因為M上汽MG希望MG MULAN作為“中國出海國家隊”能引領中國智造，成為全球技術領先、品質領先、品味潮流領先的代表，在國際舞臺上展現科技與實力，這也是新時代“保家衛國”的使命和擔當。
敢于突破傳統束縛、敢想敢做方面， MG MULAN應用了很多突破創新的技術，不管是LBS躺式電芯的應用、先進的CTP技術路線、靈動機能美學的演繹，這都是MG MULAN響應國家創新發展、科技興國使命的具體體現。
具體到車型方面， MG MULAN在設計上采用了兩廂掀背車造型，整車線條以平直為主，凸顯了車輛年輕運動風格。前臉部分，新車以X為設計元素，大燈以及保險杠上的線條向中間聚攏，再加上尖銳的大燈造型和保險杠兩側的黑色裝飾，讓前臉看起來非常具有攻擊性。
車身側面采用了雙腰線設計，讓側面造型更加有層次感。細節上，新車并沒有使用隱藏式的門把手，不過把車窗亮條設計為了亮黑色，主要還是體現運動風格。在車身尺寸上，新車長寬高分別為4287/1836/1516mm ，軸距為2705mm ，定位為緊湊級純電動轎車。
車尾整體顏值相比車頭來說更高，貫穿式尾燈很有識別性，同時通過兩側向下延伸的設計拉寬了整車后部橫向線條，搭配尾窗向上收緊的造型，讓車尾看起來更具力量感。細節上，新車還使用了兩段式的尾翼設計，主要還是為了提升車輛的運動造型。在動力方面，此次官方透露，新車將擁有3.8秒的百公里加速表現。
在整車品質方面， MG MULAN作為一款全球車型，未來會在歐洲同步上市的產品。新車在產品方面基于全新的純電專屬平臺開發，引入全球標準，擁有全球審美、全球安全、全球環保、全球性能等全球品質。尤其是在全球安全方面，新車是國內少有的以歐洲五星安全標準研發，滿足全球安全的一款產品。
星云純電架構
MG MULAN能帶來種種全球標準的產品體驗，究其根本在于，它是基于中國汽車行業首個純電動專屬系統化整車平臺——上汽星云純電專屬系統化平臺，所打造的首款全球車型。
以往油改電車型是基于燃油車設計基礎打造，存在一些先天缺陷。比如，燃油車普遍比純電車更輕，又以前驅為主，當一些核心零部件匹配在更重的純電車上時，整車在運動性、安全性上就無法達到極致。而且由于燃油車平臺在研發設計時并沒有考慮電池的安裝，在油改電的過程中如果想要更長的續航，整個動力電池組就要采用“見縫插針”的布局方式，這就導致了車輛前后配重不均勻影響操控，同時也沒有車身結構對電池包進行加強防護，存在一些安全隱患。
上汽星云純電專屬系統化平臺專為純電車型研發的平臺，根據官方介紹，新平臺具有三大技術優勢，包括超強性能、超大帶寬和全面安全，還具備三大體驗優勢，包括智慧賦能、品質賦能和生態賦能。
在超強性能方面，該平臺首創了高功率密度電驅動；首創了高功率延時技術構成的高閾值動力系統以及高極限車身控制。超大帶寬方面，軸距最大支持3米，覆蓋從A級到D級不同細分市場、涵蓋轎車、SUV、MPV、跑車各種車型，同時電池還可實現可充、可換可升級的優勢。在安全方面，我們剛剛已經提到，新平臺是根據全球五星安全標準開發。
三大體驗優勢上，全新平臺可以讓車輛擁有更精準的SOC ，可時刻掌握續航和充放電安全。并且擁有更強的FOTA和智能駕駛能力。品質方面則會讓車輛擁有更好的NVH ，并且動力電池還可以實現至高8年/66萬公里衰減小于20%的品質。
超薄魔方電池技術
在全新平臺下的動力電池技術方面，官方將全新電池包定義為超薄魔方電池技術，因為為ONE PACK 。
為什么以ONE PACK來命名，主要原因是所有在星云純電架構基礎上打造而來的產品，其電池長和寬都完全相同，且電池包上以及周圍的連接件完全相同。
該電池包除了長寬不同之外有三個高度，其中最為扁平的是110mm ，另外還有125mm和137mm 。在電池包內部最多可以容納108串電芯，另外按照4串遞減還有104、100和94串共四種版本。
在電化學維度上，該電池包也可以選擇不同的電化學體系。分為低、中、高三個版本。低密度體系可以選擇磷酸鐵鋰材料電芯，中密度體系可以選擇5系三元和6系三元等。而高能量密度體系可以選擇半固態和硅碳負極材料電池。
因不同電化學維度的差別，電池包能量的跨度也非常大，最低為44度電，最高可以達到150度電。其中44度電電池包可以擁有超低成本，適用于上汽集團商用車。64度電的版本擁有超長壽命，支撐12年100萬公里，而高容量電池可以讓車輛擁有超過1000公里的續航而在全新車型MG MULAN上共有三種動力電池版本可以選擇，磷酸鐵鋰版本容量為51度，并有64度和77度三元電池可以選擇。
在技術特點上，超薄魔方電池首創LSB“躺式”電芯技術。簡單理解就是以前電池包內的的電芯都是立起來的，而超薄魔方電池包內的電芯都是平躺布局的。
傳統電芯立式布局每個電芯之間（黑色東西）都需要布置膨脹補償片和絕緣隔熱材料（現在大部分都用氣凝膠），當躺式布局后，同樣是6片電芯，新的排列方式只需很小的2片，而傳統布局方式則需要5片，這樣的改變不僅節省成本同時也提升了電池包的能量密度。
除了以上，躺式設計還可以讓電芯擁有更長的壽命。以往立式電芯設計在電芯周圍使用了很多強固定，這種強束縛會加速電池老化。主要原因是當電池在充放電的過程中會膨脹收縮，并且隨著使用時間的增加電芯老化的過程中，電芯也會不斷膨脹。這種強束縛會讓電芯在充放電過程中內應力不斷增加，對電芯壽命影響很大。
躺平電芯布局，上下兩個電芯兩端沒有束縛上下有束縛，而且設計的為自適應的束縛結構，可以隨電池的膨脹來改變，保持幾乎平均的束縛力，更有利于電池包壽命。根據上汽測試， 64度電池包100萬公里的循環壽命（12年）電量衰減不超過20% 。而傳統立式電芯設計只能夠實現低于60萬公里的壽命。根據官方介紹MG MULAN所搭載77度電池包可以實現8年66萬公里衰減不超過20% 。
在安全方面，超薄魔方電池技術還擁有“零熱失控”安全防護。躺平電芯布局上下不用使用隔離，每組側面之間設計氣凝膠隔離材料,對面和側面設計的為立式冷卻結構，也就是將此前平鋪在電池包底部的冷卻板豎起來放置在每一排電芯之間，每列之間形成了物理結構隔離。
這樣的設計，一個電芯熱失控只會影響到相鄰的電芯（上下相鄰），由于每列之間有冷卻板物理結構設計，所以不會出現整個電池包熱失控。
除了以上的特點之外，超薄魔方電池技術的每個電池包都擁有統一的快換機構、統一的高低壓接口、統一的快換冷卻接口和統一的固定位置。因此未來所有搭載該電池包的車型都可以在一個換電裝置上實現快換和互換。
通過換電可以讓車輛實現快速的補能，并且消費者也可以得到不同容量的電池來獲得相對應的續航里程。在保值率方面，全新的商業模式避免了電池衰減帶來的整車貶值過快。同時在使用成本上，可以車電分離購買，或購買低容量電池版本，在有需要時租用高容量電池。同時車電分離購買保險也不計入電池金額，獲得更低養車成本。
總結：通過這次新車和技術發布我們能夠看出， MG全新車型MULAN可以說是集上汽集團全新技術于一身的產品，無論是整車品質和電池安全都擁有全球最高標準，同時整車性能在同級別中處在絕對領先的位置，未來推出后可以成為現階段平淡無奇的家用車市場中絕對個性和性能的選擇。
另外在整車平臺和電池技術方面，全新的純電平臺也讓我們對上汽集團未來推出的新電動車有了更多期待，同時魔方電池的加入除了可以讓車輛動力電池靈活擴展以外，統一的電池包尺寸也為上汽集團未來在換電領域的嘗試打下堅實的基礎。

教科書式自救！女子河邊洗衣失足墜河機智躺平自救！從中你學到了什么？從中我學習到了自救知識，有時候真的能夠救自己的性命，所以在上就上課的時候一定不要偷懶。這位女子在河邊洗衣服失足掉入河中，但她的自救方式卻是教科書級別的。當沒有力氣游回岸邊的時候，就要放松四肢，然后在水上漂浮躺平，保存力氣等待救援來臨。這也提醒了大家，在遭遇困難的時候一定要冷靜處理。
1.我從中學習到，在落入水中的時候要學會自救，不要掙扎驚慌
如果我們意外落入水中河流，還比較湍急的話，那我們更不應該掙扎，不要驚慌，盡量放松自己的身體，讓自己漂浮在水面上，這樣能夠最大程度上獲取救援。若是掙扎的話，只會讓自己越陷越深，直至沉到水底。同樣陷入到沼澤之中，也不要掙扎。關鍵的時候真的能夠救命。
2.我從中學習到對于一些落水自救的知識，一定要認真觀看，不要得過且過
夏季本來就是溺水事故的高發時期，也是造成青少年死亡的一大殺手。會游泳的人不一定有能力救人，也不一定自救。但如果能夠學習救生知識，那么就不會有繼續下沉的危險。在落入水中的時候，千萬不要高舉雙手，不然身體會沉的更快。而溺水救援的黃金時間很短，只有5分鐘，所以一定要在短時間內進行自救，能夠大大增加生還幾率。
3.我們也要學習意外落水的兩種自救方式，抱膝式與仰漂式的自救方式
人在落水的時候，在保持冷靜的同時應該雙手抱住膝蓋，并且低頭成蜷縮的狀態，身體就會慢慢上浮。感覺到背部離開水面的時候就迅速向下推水，這時候抬頭喚氣，然后下沉的時候繼續抱住膝蓋，這樣的方法一直循環保證自己的正常呼吸。另一種就是雙手放在水中，人往后仰，漂在水面上，自然換氣，等待救援。
公立學校不再招收復讀生會帶來什么影響？近幾年來復讀人數的增多，復讀成為了社會各界關注的焦點話題，在應屆生的角度來看，復讀生的出現對他們有些不公，因為每年的高校錄取學生名額有限，復讀生會占去一些名額。為了促進教育的公平性，教育部也是針對這一現象作出了明確規定：公立學習不得再招收復讀生，這一政策的出臺，也是堵住了很多復讀生的退路，可謂是有人歡喜有人憂愁。
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復讀生迎來壞消息，公立學校不得再招收復讀生，學生升學難度加大
近些年來，復讀生的人數持續增加，但是每個學校的招生名額卻沒有增長，對于應屆生而言，所要面臨的升學壓力加大。
復讀生學習時間比應屆生多一年，對知識的掌握程度遠高于應屆生，對于應屆生來說很不公平，因此教育部也是明確規定：公辦學校不得再招收復讀生，應屆生心里樂開了花。
這一政策的出臺，很多公辦學校也比表示憂愁，因為復讀生能提高學校的升學率與知名度，在每年的高考中，都會有一些考試發揮失常的考生，沒有考上自己的理想大學，這類考生在平時的學習成績也不差，因此一些高中會咨詢考生的意愿。
如果考生有復讀的意向，學校會給出更加優惠的政策，并且分數越高的同學會享受更高的待遇，這些學生一旦在第二年考上名校，學校的知名度也會有很大的提升。
同樣憂愁的還有學生與家長，家長們都希望自己的孩子能有一個光明的未來，會提供給學生們更好的條件考上一座好大學，公辦學校禁止招收復讀生，這些同學的出路少了一半。
教育部這一政策的出臺，有人歡喜有人憂愁
一些成績比較中等的考生，為了能考入一所重點大學，只能進入一些私立高中，但是私立高中的學費是比較高的，對于普通家庭來說，這一政策的出臺也是讓他們比較發愁。
這一政策的出臺最高興的肯定是私立學校的校長，一些想復讀的學生會進入私立學校，不僅可以提高升學率，還能提高學校的知名度。
對于教育部新的規定，廣大網友也是發表了自己的看法，部分網友認為規定的合理性有待商榷，應屆生來講，確實更加公平了，但是還會有一些學生去私立學校復讀。
因為每一位復讀是學生們自己的選擇，并且每個人都有自己選擇的權利，禁止公立學校招收復讀生，對家庭條件一般的學生不公，因為經濟條件好的家庭可以就進入私立學校。
還有部分網友表示這一新規定適合當下復讀生增多的這一現象，因為公辦學校必須保持教育的公平性，每一位學生應該享受同等的教育資源，所以取消復讀生非常有必要。
禁止公立學校招收復讀生，學生們應該如何發展？
在高中時期，一些學生會因為考不好可以復讀的想法，不能全身心地投入到學習中去，但是現在教育部明確規定公立學校招收復讀生。
所以考生們要想考入理想的大學，只有將高考當做唯一的機會，投入更多的時間和精力，努力學習課本知識，爭取在高考中有一個出色的發揮，以更高的成績進入自己的理想大學。
政府如何控制快時尚的增長和發展
產業 | 多措并舉提升我國時尚產業控制力提升我國時尚產業控制力的對策建議
我國本土時尚品牌雖然初步具備了生產制造的優勢，但在關鍵產業環節、產業融合、產業準入標準和時尚話語權等方面還處于相當的劣勢，巨大的市場潛力仍然有待開發。要提升我國時尚產業控制力，需要從以下幾個方面著手：
（一）重點突破產業薄弱環節，提升時尚產業自主可控能力
作為世界制造大國，中國時尚產業仍處于產業鏈的低端，在研發設計、品牌營銷、供應鏈管理、人才儲備等環節還很薄弱。要實現時尚產業的轉型升級，必須突破“微笑曲線”的困局，建立新的時尚產業發展格局。堅持自主創新為主，引進吸收為輔，將時尚產業價值鏈由最初的“加工代工”向“智慧創造”的研發設計與市場營銷兩端延伸，積極發展時尚產業的高附加值環節，打破原有產業模式，建立以研發設計、品牌營銷為主的新型時尚產業結構模式，從而提升時尚產業自主可控力。建議出臺有關針對時尚產業鏈薄弱環節的支持政策，引導產業鏈向高附加值環節進軍，在人才、稅收等方面對時尚設計和品牌營銷公司給予政策支持；加快整合國際國內時尚產業資源，在合適的區域引導設立時尚產業園，鼓勵本土公司開展海外時尚品牌并購。
（二）推動“時尚+”產業融合，挖掘時尚產業發展新空間
時尚產業從來都不是單一的產業，而是復合型產業。隨著時代變化，新產業與新行業不斷出現，時尚總是在隨著其他產業的更新而不斷變化，這種天然的融合性與不確定性，使時尚產業充滿了生命力和創新力。在傳統時尚產業中，成衣制作、化妝品、珠寶首飾等產業一直是時尚產業的主力。而現在，在新時尚消費觀的引導下，時尚更多地融入了人們的生活方式。隨著年輕人的“躺平”“低欲望”等生活態度的流行，時尚也隨之被賦予了新的時代特點，新時尚融入短視頻、高科技、低脂健康簡餐、休閑旅游、健身娛樂活動等，促生更多具有時代特色的時尚產業，形成國內新的時尚消費新趨勢。如抖音中無論美女帥哥還是有趣的老人，都通過短視頻中的穿衣打扮和音樂背景等內容，形成了一定的時尚影響力（陳雪芳， 20 1 8）。建議政府部門加快推進“時尚+”產業融合，營造良好的營商環境，更好地促成時尚與短視頻、家居、旅游、餐飲、美容等不同行業的合作。健全法律體系，保護時尚企業的知識專利權。以時尚賦能傳統和新興產業轉型升級，形成新的產業價值鏈，進而實現產業融合。
（三）加強時尚媒體話語權建設，引領中國本土時尚潮流
西方流行時尚文化通過時尚媒體以及電影、體育、音樂等文化載體向全世界強勢輸出，使得西方審美成為世界“主流審美” ，從而為西方時尚品牌銷售鋪平了道路。因此，我們有必要從提升中國文化自信的高度來認識時尚媒體話語權的重要性，沒有文化自信，就很難真正建立時尚話語權。創新文化輸出新渠道，提升國際影響力，創造出被大眾廣泛認同的生活消費方式，從而建立國際時尚話語權。建議實施時尚媒體發展戰略，把握新媒體發展趨勢，重點扶持三到五家兼具平面媒體和新媒體的本土時尚媒體集團，宣傳中國價值觀審美觀，充分發揮本土時尚媒體在時尚潮流領域的引領作用，重視時尚新媒體平臺影響力，加強對時尚新媒體的意見領袖、知名主播方面的正面引導。鼓勵高層次專家參加國際會議論壇，到國際平臺發聲講好中國故事（蔣洪新， 2021）。
（四）建立時尚產業標準組織，為本土時尚產業發展保駕護航
中國本土時尚品牌要與國際品牌競爭，還要在我們民族審美價值觀基礎上建立自己的產業標準體系和相應的游戲規則，而不能沿襲西方的價值觀、標準與游戲規則。否則的話，西方只要通過不斷改變產業標準體系，就可以牢牢掌握游戲規則，中國本土時尚產業永遠處于“邊緣”地帶而無法獲得真正的發展。只有建立時尚產業標準體系，才能更好地提升時尚產品質量，更好地加入國際市場競爭，甚至可以引導國際時尚產業發展方向，增強消費者對本土品牌的認可度，擴大內需滿足消費升級需求。建議加強時尚行業標準研究，建議成立紡織品標準組織等相關行業標準組織，建立并不斷完善時尚產業標準，包括人體尺碼標準，以及符合中國內地法規的勞工、環保等標準，提高國外時尚品牌的準入門檻，創造有利于本土時尚產業長期健康發展的產業環境。
（五）強化電商渠道優勢，增強本土時尚產業鏈彈性
產業鏈彈性是指在需求端發生重大變化時，供給端在短時間內形成相應產能的能力（秦海林， 2 0 2 0）。面對消費升級的客觀需要，時尚產品市場提供的產品種類和數量也明顯增加，增強時尚產業鏈彈性，可以有效應對產品需求的變化，保證時尚產品市場的穩定，提高我國時尚產業的競爭力。隨著電商迅速崛起，我國時尚品牌消費渠道形成了“電商、商超、主營店”三分天下的格局。物聯網平臺等數字技術的應用，讓零售商與生產商以更有效的方式進行合作，并使零售商及時地根據市場需求調整庫存，提升產業鏈供需匹配效率。在電商帶動下，國產時尚品牌占據了渠道發展的先機。特別是早期就布局電商的國產品牌，充分利用電商紅利，與天貓、京東、唯品會等電商平臺建立了深度合作關系，電商渠道銷售占比已經達到50%以上。另外，電商和新媒體相融合，又發展出社交電商、直播電商等新興電商形態，進一步拓寬了時尚品牌銷售渠道。建議進一步鼓勵時尚品牌企業與電商開展深度合作，對時尚品牌拓展電商渠道銷售時給予適當補助。鼓勵微商、電商和網絡直播等自主就業群體積極推廣本土時尚品牌，并在社會保障領域給予相應支持。
縱觀古今成大事者，為人處世皆有妙方
王明陽曾經說過：“知行合一。”真正讓吸引力法則，起到作用的法寶，就是盡快行動起來。只有在行動的過程中，才能積累經驗，才能找到方法。
我們做任何事，只要你熱情如火，眼里只有做成這件事的毅力，那出現在你面前的全都是解決方案。
《鬼谷子》曰：“欲多，則心散。” 專注在一件事情上，力量才能夠集中。你的思維、你的行動，就會協調一致，排除各種困難。當你專注在一件事情上的時候，你就會想出很多辦法、解決各種困難，最后就成功了。
行動是達成一切目標的源泉，沒有行動，一切都是空中樓閣，紙上談兵。知道的再多，也不會產生力量。
《道德經》曰：“致虛靜，守靜篤。” 蘊藏著無窮的智慧，是智者修煉遵循的基本原則。
你要學會思考，讓自己去思考，當心靈世界靜下來了，才能觸及到靈魂的大門。
01 未雨綢繆，現世安穩
《論語衛靈公》里說：“人無遠慮，必有近憂。”
一個人如果不為長遠打算，他就會有近期的憂患。
王翦是秦國有名的大將、杰出的軍事家。
秦王在消滅了燕趙之后，欲乘勝追擊，消滅實力強盛的楚國。
秦始皇問王翦：“欲破楚，須多少人馬？”
王翦道：“非六十萬不可。”
六十萬兵馬相當于秦國全部兵力，秦始皇笑王翦老了反而心生膽怯了。于是另派他人領兵二十萬伐楚。王翦隨即托病辭官回家。
卻不想秦兵戰敗，秦始皇親自向王翦道歉，并堅持要王翦領兵。
王翦帶兵出征前求秦始皇賞賜良田屋宅園地，秦始皇說：“將軍既已出兵，又有何擔心日后會貧窮？”
王翦說：“我為大王部將，雖立戰功卻終不得封侯，所以趁大王親近臣下之時，多求良田屋宅園地，為子孫置業。”
秦始皇聽罷大笑。王翦的軍隊行至關口后，又五度派使者回朝求良田。有人認為將軍求賞太過份，王翦卻說：“秦王不信任人，如今傾盡全國兵力，交付給我，我只有以多請田宅作為子孫基業的方法來穩固自家，打消秦王對我的懷疑。”
得勝歸來，王翦又向秦王討了很多的賞賜，這才消除了秦王對他的猜疑和顧慮，得以保全了自己的性命。
王翦明白功高蓋主會招惹殺身之禍的道理，于是在秦王面前裝作貪財、毫無野心的樣子，出征前未雨綢繆為自己的將來打算。
生于憂患，死于安樂。做事未雨綢繆，才能立于不敗之地。
如果我們只顧著眼前的茍且，便無法保證來日方長，與其悔不當初，不如防患于未然。
尤其是在現在競爭激烈的職場環境中，做事預先準備好，遇事比他人多想一步，會讓你辦事更加穩妥，也會讓自己有足夠的底氣以謀來日。
好的人生，須有謀略，要居安思危，方可現世安穩。
02 當機立斷，走向成功
狄斯累利說過：“人生成功的秘訣是，當好機會來臨時，立刻抓住它。”
當機會出現在我們面前時，當機立斷抓住它，才是聰明人的選擇。
唐太宗李世民還是秦王的時候，不止一次遭到太子李建成的陷害。
李世民文韜武略，李建成害怕他威脅到自己的太子之位，總是想方設法致李世民于死地。
李世民決定發動玄武門政變。
在玄武門之戰中，李世民抓住機會，主動出擊，一箭射殺了李建成，一舉奪勝，扭轉了乾坤。
李世民沒有優柔寡斷，在適當的時機果斷出擊，逆天改命，最終坐上了皇帝的寶座。
智者創造機會，抓住機會，改變人生；愚者等待機會，錯失良機，捶胸頓足。
面對機會，如果我們一味猶豫不決，思前想后，那只能為別人的成功鼓掌。
凡成大事者，不會放過任何一次機會，因為他們知道，機不可失，時不再來。
他們一直在默默準備著，等待機會，當機會來臨的時候，想法設法抓住它、利用它，實現逆風翻盤，從而改變命運。
好的人生，要這樣做
03 拼盡全力，收獲美好
稻盛和夫說：“做人要拼勁全力，活在當下這一刻。”
每個優秀的人，做事都會拼盡全力，成為最好的自己，收獲美好的人生。
明朝的王守仁在小的時候，因為身體的原因， 6歲才會說話，和其他孩子相比，顯得笨拙一些。當時有很多人質疑他智力有問題。
王守仁聽了心里很難過，父親卻告訴他，他不笨，只要肯努力，一定會有出息的。
聽了父親的話，王守仁時刻提醒自己要努力學習。別的小朋友在玩的時候，他在讀書，別人讀一遍的書本，他就讀十遍、百遍。
白天，王守仁認真聽先生講課，晚間，他一個人在父親的書房讀書，常常忘記吃飯和睡覺。
有一次，王守仁生病了，還堅持去先生那里聽課，他不懈努力地學習，最后成了著名的哲學家和教育家。王守仁用汗水成就了自己，活出了令人羨慕的人生。
生活如戰場，拼搏不言棄；所有的歲月靜好，都是人后的拼盡全力；你只有傾盡所能，幸福才會如期而至。
人生沒有捷徑，我們要一步一個腳印，才能走出困境；生活不能躺平，需要付出努力和汗水，才能看見光明。
世間萬物，唯歲月不可辜負。讓我們無畏艱辛，拼盡全力，活在當下。
世間萬事萬物在變化，我也在時光的洪流中被歲月改變。夕陽漸沉，影影綽綽的燈光中，忽感人已匆匆歲月間，終把生活過成了生活，四平八穩地日子也被活成了千姿百態各種滋味，沒有太大的意外，也沒有太大的驚喜。漸漸麻木，最后習以為常，或許生活本該就是這個樣子，應當如此。
人活一世，總是在得到與失去之間徘徊。
有些人注定是生命的過客，挽留也是無用的。
凡事看開看淡，大而化之，一笑了之。
不求事事圓滿，但求事事盡心，盡力讓生活變得更好。
人生如戲，有喜有悲，才更有趣。
曾國藩講：“人之氣質，由于天生，本難改變，惟讀書則可以變其氣質。”
讀書，不僅可以優化頭腦，裝載更多的知識，更能修養道德情操，讓書香浸潤自己的靈魂，甚至改變人的容貌和氣質。
《左傳》里說：慎始而敬終，終以不困。
意思是：謹慎對待開始，認真的考慮結局，才不會陷入困頓。
亦舒說：
“面子是一個人最難放下的，又是最沒用的東西。”
正如蘇格拉底所說的：活在世上，想要得到尊重，最好的辦法就是讓我們偽裝的樣子真正成為現實。
曹雪芹說：“好風憑借力，送我上青云。”
世界是瞬息萬變的，就算真理也不可能永遠正確。
若你永遠用一種方式去解決所有問題，自然是行不通的。
真正成功的人，都會尋找“捷徑” ，巧借力。
林語堂先生說得很好：“讀書，可開茅塞，除鄙見，得新知，增學問，廣識見，養性靈。”
很多時候，我們根本不會知道，自己簡單的一句關心，小小的一個舉動，會對另一個人產生多大的影響。
但是最后，小小的、隨機的幸福和溫柔，也正從這里開始傳遞，以另一種形式回到我們身上。
張愛玲曾說：“在這個光怪陸離的人間，沒有誰可以將日子過得行云流水。”
是啊，有時候我們以為自己跨過一個漩渦，但其實一腳又踩進另一個漩渦。
但回過頭看看，這世界有時候其實也沒我們想象的那么差。
人生就像蕩秋千，起起伏伏才有趣。當你落下來的時候，不必著急。走到最低處時，剩下的路都是向上的。
網上看到一句話：“一個人最痛快的成功，不是超越別人，而是戰勝自己；最可貴的堅持，不是歷經磨難，而是保持初心。”
睿智的人看得透，故不爭；豁達的人想得開，故不斗；得道的人曉天意，故不急；厚德的人重謙和，故不噪；明理的人放得下，故不癡；自信的人肯努力，故不誤；重義的人交天下，故不孤；濃情的人淡名利，故不獨；寧靜的人行深遠，故不折；知足的人常快樂，故不老。
所遇之人溫柔有趣，所遇之事順遂如意。
有句話說得好：“于高山之巔，方見大河奔涌。于群峰之上，更覺長風浩蕩。”
人生本就是一場修行，我們都要從稚嫩走向成熟，坦然面對人生的風雨，在喧囂和浮華中悠然自得！
林徽因曾說過：“溫柔要有，但不是妥協，我們要在安靜中，不慌不忙的堅強。”一個女人的氣質不是與生俱來的，而是在后天的修養當中一點一點地積累起來的。
女人的美，不在皮相。許多人不明白這一點，會認為塑造良好的氣質是可以靠外在打扮來實現的，然而華貴的裝扮無法代替內在的韻味。
雖然有些女人看上去那么的淡然，但是用心地接觸之后，便會發現安靜的氣質是那么的怡人。
一個女人最美的樣子，就是一身靜氣，滿目清光。而安靜就是一種舒服的狀態，亦是一種恬靜淡雅的心境。
亦舒曾經說過：“做人凡事要靜；靜靜地來，靜靜地去，靜靜努力，靜靜收獲，切忌喧嘩。”
安靜適用于每個年齡段、每個人。只有安靜下來，我們才能看清自己有多少能力、多少精力去做事情。
作家白落梅說：“一直以來我都認為，最美的女子，應當有一種遺世的安靜和優雅。無論什么時候，無論何種心情，她都能讓你平靜，讓你安心。”
故事的結局，我們還是彼此告別。曾經的承諾，煙消云散。最后的最后，我們都各自安好。了解真正快樂的時候就會學會珍惜，珍惜著一切，珍惜此刻擁有的，珍惜所有值得的。
生活并不缺少快樂，而是缺少體會快樂的心。
古人云：愛出者愛返，福往者福來。你如何對待別人，別人便如何回報你；你付出的善良里，藏著你未來的路。所有的驚喜和好運，都是你累積的溫柔和善良。
愿你余生，無事絆心弦，所見皆如愿，做自己的太陽，與山川湖海為伴，自信勇敢，保持善良，永遠奔走在自己的熱愛中！
善良和愛都是免費的，但不是廉價的。啟示：你的善良，需要帶點鋒芒，你的愛，需要帶些理智；帶眼識人，畢竟不是所有人都配擁有它們。
上天從來不會虧待誰，不是你的留不住，別懊惱；是你的還會回來，別傷心。
楊絳的人生，經歷了起起落落，生活對她也從無情分可言。可她從不做煩憂的跟班，卻做了心境的主宰者。正如她所說，當我守住了一顆寧靜的心，便能坦然處世。正所謂，心靜如水，風又奈何？
對楊絳來說，文字就像開在深院里的小花，獨自優雅。晚年，那份香息一直縈繞著老先生，讓她在安靜中，傾聽內心的聲音，追求著自由。
楊絳就是這樣一位安靜、與人為善、博學多才、內斂的女性。
記得楊絳先生在一次訪談中再三強調自己“甘當一個零” ，她說：“我這也忍，那也忍，無非是為了讓自己大腦保持安靜，保持內心的自由與平靜。”
讀過的書，經過的事，一定會沉淀在臉上，融入氣質里。向光而行，守住初心，默默前行，最終可抵達自己的彼岸，成為一個寧靜、淡雅、安靜、冷靜的人。
前兩天翻看了年輕時候用文字留下的蛛絲馬跡，讀至深處忍不住感嘆自己年少時的莫大傾訴欲，犄角旮旯的瑣碎小事，也能鴻篇巨制地作出個篇幅來，還以為清高看破這人情世故，對太多事充滿了輕蔑與不屑，其實連皮囊都尚摸透。或許這正所謂是年少！
思維不能讓我們真正地平靜、自在、愉悅，但是那個本體可以。放下思維，直接從本體來覺知，我們可以有平靜、自在、愉悅、合一的體驗。
先圣說：“易無思無為，寂然不動，感而遂通天下之故。”
我們可以先放下思維，回歸無為，直接從本體來覺知當下，自然地為人處世。
寫意東風事，筆遲句稍頓，忽覺語罷寄無人。
生活總是喜歡逗弄我們。在你絕望時，閃一點希望的火花給你看，惹得你不能死心；在你平靜時，又會冷不丁地顛你一下，讓你不能太順心。
總有感覺到快支撐不下去的時候，而每一次都得收拾好心情，然后重新開始，你只有熬過一次次這樣的時刻，你才能變得強大，才能熬過來，才能變好。
我們要把歷史經驗作為想問題、作決策、辦事情的重要遵循，善于從歷史經驗中增強贏得主動、贏得優勢、贏得未來的定力、魄力、能力。
人生的每個抉擇都像是一個賭局，輸贏都是自己的。不管你壓的賭注大與小，選擇了就沒有反悔的機會。輸不起的人，往往也贏不了。
很多人與同事都是泛泛之交，每天卻有三分之二的時間與他們共同渡過；而最重要的親人，每年只有幾個節日能與其同聚。人總是不能完滿如意。生活里的人，往往都不在你心里；在你心里的人，往往都不在生活里。
有時候就像通電的機器一樣，高速運轉，又像散落一地的金銀珠寶，由一根紅線將它們全部穿起來，具備了完全不一樣的價值。
有人說：“如果把人生比作一家企業，我們就是自己這家企業最好的管理者。”
正如那句話所說：
“不要追一匹馬，你用追馬的時間去種草，待春暖花開時，能吸引一批駿馬來供你選擇。”
你不必到處尋找人脈，擴展自己的圈子，你唯一需要的就是把自己的能力經營好。
唯有懂得給自己快樂，擁有讓自己幸福的能力，才能真正地幸福。
行動不一定能夠摘取成功的果實，但是沒有行動，即使有果實也無法摘取。
時間流逝，世事難料。歲月消磨，年齡在長，我們的心境也在變化，彼時令我們激動異常的壯美風光，多年后故地重游，也不過如此而已。
變的是心境，不變的是風景，這就是成長的代價，歲月滄桑，這樣的遺憾，存在于我們的生命里，誰也無法抗拒和改變。每個日新月異的進步，都源自一個個不懈奮斗的瞬間。
真正的強者是，夜深人靜了就把心掏出來自己縫縫補補，完事了再塞回去，睡一覺醒來又是信心百倍。活著就該逢山開路，遇水架橋。生活，你給我壓力，我還你奇跡！
人生實苦，每個人都不容易，真的希望我們都能擁有一個“向日葵的心態” ，只有這樣我們才不會擔心黑暗，能永遠跟著光走。
靈魂的一半是學識，另一半是支撐風骨的涵養。人到一定年齡，沒興趣在乎自己在別人眼中的定位，只想跟懂自己的人，說一聲幸會……
平常心是一劑良藥，是開心快樂的根源，更是收獲幸福的心靈法寶。
讓自己保持微笑，可以驅散心中的壞情緒，同時也可以抵御外界的壞情緒，如果你是一個生意人，滿面春風就相當于發財的秘訣，總之呢，不管是不是生意人，咱們既不要和別人過不去，更不要和自己過不去，保持微笑，讓自己活在一個好運的世界里。
我們經常說愛笑的人運氣好，出門笑一笑，會感覺身邊的空氣和周圍的人都和善了幾分。
我能懂，都是記日記的人，喜歡在夜晚跟自己說話，喜歡把日子掰開、一瓣一瓣地過。
高爾基說過：每個人都知道，把語言化為行動，比把行動化為語言困難得多。
強大自我，豐富內心，唯有真善美，才能抵御時光，抵御歲月、抵御皺紋，美得長久，美得優雅，美得自然。
茨威格說：一個人最大的幸福莫過于在人生的中途、富有創造力的壯年，發現自己此生的使命。
而我的生活簡單得如一張白紙，除了快樂，還是快樂。
有些人淺薄，有些人金玉其外敗絮其中，有些人會漸露平庸，有些人會小有所成，還有人會出類拔萃。多少人，重復著以上的輪回，又有多少人，能夠修成正果？
有些人總是試圖討好很多人，忙于維持一段段關系，到最后才明白，其實我們無需討好任何人，我們所要做的就是做自己。
阿里巴巴全力進軍家居家裝行業，不變革，遲早面臨淘汰
家居家裝作為傳統型代表性行業，同樣避不開數字化轉型的浪潮。當下的商業社會，數字化、智能化已經遍布各行各業，數字化既企業活下去的關鍵，也是企業遇到的的巨大機遇。
躺平，阿里巴巴旗下家居家裝平臺，以全鏈路數字化改造為基礎，以用戶定制化、場景化為消費者提供服務，提供端對端的整體解決方案。躺平系列產品由四部分組成，躺平APP ，淘寶-躺平頻道，躺平設計家以及躺平供應鏈。
1.躺平APP是阿里巴巴旗下生活方式APP ，居家好物分享社區平臺。
2.淘寶-躺平頻道是基于淘寶APP ，集家居直營、在線裝修設計、DIY搭配于一體的電商平臺。
3.躺平設計家是阿里巴巴電商生態官方家裝家居設計平臺，在線提供免費專業工具和渲染服務以及新手教學課程，同時依托阿里電商生態，幫助設計師和企業打通設計與商品全鏈路，為消費者提供完整的設計方案。
4.躺平供應鏈為供應鏈工廠提供直接的零售通道，為品牌供給跨品類組合銷售機會，為消費者提供標準化的質保體系服務。
隨著第三次消費升級的到來，擁有4.6萬億市場規模的大家居產業，備受矚目。躺平智造作為躺平生態中的重要模塊，旨在向行業提供全鏈路數字化的SaaS解決方案，給合作伙伴提供從獲客、銷售、設計、生產到履約的數字化解決方案，構建一個高效、穩定且值得信賴的生態系統。
阿里巴巴旗下躺平app的橫空出世，標志著家居家裝行業轉型時代進入關鍵期，這就是一道分水嶺，跨過去的會看到更大的世界，跨不去的終將被時代淘汰。
去年，智能家居云設計、云制造平臺——三維家獲得了阿里巴巴5億元C輪戰略投資，通過與阿里巴巴旗下的創新業務——躺平全面合作，共同構建家居產業C2M生態。
截止目前，還有很多大大小小規模的家居家裝企業還在觀望，他們還不明白那些虛無縹緲的數字化、智能化是什么，跟自己有什么關系，或者說未來又如何能跟自己搭上關系。這就是為什么時代的浪潮能捧起一部分人，同時也能拍死一部分人，優勝劣汰都是自己的選擇而已。
阿里的躺平還未全力發力，所以很多人可能還不明白阿里造出一個躺平來干什么。就像馬云一開始建造阿里巴巴一樣，很多人不看好，不建議，不參與，可等大眾反應過來的時候，發現曾經錯過的是一整個商業帝國。
不久前，阿里巴巴副總裁湯興（平疇）對外公開了躺平智造的未來計劃：在2021財年內，躺平智造將會在100個城市發展20000家合作門店，預計合作品牌將達200個。
等躺平的合作門店遍布全國的時候，家居家裝市場的變革局面也該進入后半場了。

4.6萬億的大家居產業，其后端的家居家裝市場占據重要部分。如此大的市場，每個人都想分一杯羹，但如何才能借助數字化這波浪潮，更快速的實現企業轉型，穩定市場，這是每個人都在思考的問題。
很多小規模的家裝公司，有自己的一個安裝團隊，固定的幾家合作廠商，旺季訂單也說得過去，但是整年平均下來的訂單完全不飽和，淡季缺單，旺季缺師傅的弊端一直存在。這就是所有傳統家裝公司都面臨的問題，因為人員不夠多，門店不夠多，資源不夠多，導致市場覆蓋不夠大。
但如果通過數字化的手段，將市場上所有的資源進行線上整合、再分配，市場就能活躍起來，訂單就會流通起來，才能解決目前線下傳統家具安裝公司所面臨的問題。

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