如何制定業務員提成制度 _如何

目的強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創造更大的業績。適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產品，不屬于提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。
1、業務員薪資構成：業務員的薪資由底薪、提成構成；發放月薪=底薪+提成；
2、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比；
3、提成計算辦法：銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成凈銷售額=貨品總計金額-設計師費用-公司成本百分比；
4、銷售提成比率：提成等級銷售任務完成比例銷售提成百分比，第一級100%以上、第二級50%至99%、第三級50%以下，銷售提成比率會根據本公司不同產品制定相應的提成政策；
【如何制定業務員提成制度】5、低價銷售：業務員必須按公司規定產品的最低價范圍銷售產品，特殊情況需低價銷售的必須向銷售經理以上領導申請，公司根據實際情況重新制定銷售提成百分比。