全面預算的作用包括哪些 _全面

明確工作目標。預算作為一種計劃，規定了企業一定時期的總目標以及各級各部門的具體目標。這樣就使各個部門了解本單位的經濟活動與整個企業經營目標之間的關系，明確各自的職責及其努力方向，從各自的角度去完成企業總的戰略目標；
協調部門關系。全面預算把企業各方面的工作納入了統一計劃之中，促使企業內部各部門的預算相互協調，環環緊扣，達到平衡。在保證企業總體目標最優的前提下，組織各自的生產經營活動。例如，在以銷定產的經營方針下，生產預算應當以銷售預算為根據，材料采購預算必須與生產預算相銜接等等；
控制日常活動。編制預算是企業經營管理的起點，也是控制日常經濟活動的依據。在預算的執行過程中，各部門應通過計量、對比，及時揭露實際脫離預算的差異并分析其原因，以便采取必要措施，消除薄弱環節，保證預算目標的順利完成；
【全面預算的作用包括哪些】考核業績標準。企業預算確定的各項指標，也是考核各部門工作成績的基本尺度。在評定各部門工作業績時，要根據預算的完成情況，分析偏離預算的程度和原因，劃清責任，獎罰分明，促使各部門為完成預算規定的目標努力工作。