所謂SMART原則,即是:
S:即Specific,目標要清晰、明確,讓考核者與被考核者能夠準確的理解目標;
【什么是SMART原理】M:即Measurable, 目標要量化,考核時可以采用相同的標準準確衡量;
A:即Attainable,目標要通過努力可以實現,也就是目標不能過低和偏高,偏低了無意義,偏高了實現不了;
R:即Relevant,目標要和工作有相關性,不是被考核者的工作,別設定目標;
T:即Time bound,目標要有時限性,要在規定的時間內完成,時間一到 , 就要看結果 。
SMART原理是目標管理概念之一,是使經理的工作變被動為主動的一個很好的手段 , 目標管理是一種通過組織管理者共同參與制定和實現目標的方式 。實施目標管理不但是有利于員工更加明確高效地工作,更是為未來的績效考核制定了目標和考核標準,使考核更加科學化、規范化,更能保證考核的公開、公平與公正 。
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