本文轉自:云南網
“一花獨放不是春” 。 越是產業漸成規模 , 越是需要抓緊謀劃“云花”產業協同發展 。
強化宣傳引導 , 彰顯“云花”品牌風采
彩云網評特約評論員渝西鋒光
采訪人員從日前召開的“云南這十年”系列新聞發布會高原特色農業專場發布會上獲悉 , 2021年 , 云南花卉產值突破千億元人民幣大關 , 花卉種植面積和產值增速均居全球第一 。
鮮切花產量高達162.2億支 , 占全國80多個大中城市70%市場份額;逐步形成科研、生產、加工、交易、運輸等配套服務全產業鏈體系……毋容置疑 , 剛剛過去的十年 , 是云南花卉產業取得輝煌成就的十年 。 即便是面對突如其來的新冠肺炎疫情沖擊影響 , “云花”產業逆勢而上 , 展現出十分難得的愈挫愈強韌性 。 如今 , 在花卉種植面積和產值增速這兩個重要指標上 , “云花”產業已然坐上“全球第一”的寶座 。 “百尺竿頭 , 更進一步” , 云南花卉產業切不可沉湎于過去 , 萬不可躺在成績簿上沾沾自喜;或當倍加珍惜多年來形成的良好產業基礎 , 冷靜思辨未來發展所面臨的劣勢和短板 , 乘勢而上做強、做優“云花”產業 。
錘煉“云花”金字品牌 , 進而讓品牌為產業賦能 , 或已成為云南壯大花卉產業的優選路徑 。 云南花卉產業目前并非缺乏品種標識、產地證明等傳統“商標”意義上的品牌 。 恰恰相反 , 僅在斗南花市 , 花卉及關聯產品經銷商數以萬計 , 鏈接上產地叫得出名的業主商家更是多如牛毛 。 但是需要注意的是 , 簡單字面角度的“有名有姓” , 不足以成就起賦能產業的品牌價值 。 一朵鮮切花的品牌標識 , 不只是讓人知道其產地、名稱 , 還要讓人明白其生長過程、產品性能 , 甚至是所含微量元素、附著農藥殘留等與眾不同的方方面面 。 立足具體的單個產品做精、做深 , 就能示范帶動起一個又一個的“云花”品牌做靚、做透 , 從而起到物超所值的品牌賦能作用 。
一個真正有經驗的長跑賽手 , 跑到第一之后不是東張西望、左顧右盼 , 而是抓緊思考如何保持優勢繼續領跑;如今“云花”種植面積、產值增速沖到了世界第一 , 那么接下來思考的重點 , 就包括如何提升在全球花卉市場的話語權 。 很顯然的是 , 保持適度的花卉種植面積、促進一定的產業增長速度確有必要 , 但是“云花”產業發展決不能只盯住種植面積和產值增速 , 而要關注其他“新賽道”、甚至是需要自我加壓創設“新賽道” 。 “沒有最好、只有更好”無疑適合不斷拓展市場新領域的“云花”產業 , 時刻保持“人無我有、人有我精、人精我特”創新敏感 , 激發“自己和自己賽跑”的拼闖干勁 。
“一花獨放不是春” 。 越是產業漸成規模 , 越是需要抓緊謀劃“云花”產業協同發展 。 從云南省內范圍來看 , “云花”產業的協同發展 , 或就是哪幾個區市縣種植鮮切花、另外哪幾個地方搞花卉產品加工;放到云南與周邊省份 , 以及鄰近的南亞、東南亞國家和地區來看 , 需要考慮的則有產業鏈分工與協作 。 尤其是面對世界經濟遭“逆全球化”沖擊嚴峻形勢 , “云花”產業或當著眼于全球市場 , 深耕全產業鏈做好精細化的產業分工協作 。 既不局限于“吃獨食”狹隘思維 , 也要避免“將雞蛋放在一個籃子里”隱患 , 提升產業“含金量”讓綻放的“云花”更美麗、讓“云花”高質量發展動力更強勁 。
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