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企業如何對存貨進行管理

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1、庫存控制應該是為了達到公司的財務運營目標，特別是現金流運作，從而實現在保證及時交貨的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報廢、貶值的風險；
2、健全存貨管理制度 ， 如制定詳細的存貨管理崗位分工以及崗位權限規章；對存貨進行分類管理；確定采購量流程 ， 明確各部門責任關系；制定取得、驗收與入庫的控制制度等；
3、各部門積極溝通；
4、提高員工緊迫感和積極性；
5、及時盤點庫存做到庫存最小化 ；
6、提高管理人員綜合素質；
【企業如何對存貨進行管理】7、按照實際情況變通。