1、知人善任 , 在一個優秀的管理者眼里 , 每個人都能用 , 只是擺放的位置不同 , 避其缺點 , 發揮其優點 , 如何用好一個人是優秀管理者一生為之努力的目標 , “授人以魚不如授人以漁” 。
【如何當好一個管理者】2、以身作則 , 古人有訓“己所不為 , 勿施于人” , 制度執行最大的難處就在于直接管理者自己做不到 , 于是不敢要求團隊做到 , 聽之任之 , 甚至縱容團隊成員破壞規矩 , 于是制度就不了了之 。
既然是管理者 , 是團隊的方向標 , 是員工的主心骨 , 工作上員工能做到的 , 一定要做到 , 員工做不到的 , 盡量去做到 。
3、學會溝通 , 溝通是門技術也是門藝術 , 多些平行溝通 , 學會對上溝通 , 善于對下溝通 。使之上下通暢 , 使信息交流更加真實 , 使公司更能制定出合適的戰略方案 , 使員工更能真實的理解公司的做法并貫徹執行 。
4、學會授權 , 給下屬一定的操作空間和決定事情的權利 , 學會授權 , 為部門為公司培養接班人也是管理者的職責 。授權時要讓員工放手去做 , 不怕犯錯 , “大錯不犯 , 小錯不斷” 。
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