做法如下：
【如何做好物料計劃員這個崗位】認識與自己工作相關的人把他們的名字記在本子上，一天認識一個人 。了解企業的程序流程，主要是生產計劃和物料需求計劃方面的流程 。從物料請購到采購到檢驗到收貨到倉儲到發料到補料再到損耗控制這幾個方面都要看，看企業的流程和程序文件，并注意自己崗位相關的工作崗位是哪些 。像采購部要求供貨周期，最低送貨量，經濟批量，每個包裝的數量這些指標 。因為這是做物控的根本基礎依據，有了這些才能做好物控 。像倉儲部了解倉庫的建筑結構和面積，確定出每種物料在倉庫最多放多少 。像生產車間或生產部了解每個工序的產能，這是
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