在廣州某商場的味千拉面店鋪,中午店內用餐客人比同層其他餐飲店鋪還少,寥寥無幾 。

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餐單上的出品數量也不多,中午期間外賣出單也是寥寥無幾,并且外賣平臺上選品也很有限,才幾款 。

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味千拉面目前的處境十分的尷尬:
1、自身的品牌定位還和多年前沒變,沒進行迭代,導致在競爭激烈的餐飲市場漸漸失去競爭力和品牌價值 。
2、經營策略,對于味千的產品定價,產品研發,店鋪管理以及外賣等店鋪經營也是極不走心 。
3、產品缺乏競爭力和創新
【味千拉面有外賣嗎,味千拉面處境】4、店鋪產品品控不嚴格
味千這個困境,如果從品牌端改變投入交大,涉及到品牌整體的定位更新及產品,終端的大變換,而很多品牌是不會貿然這么做,所以可以從店鋪經營抓起,從產品的創新和營銷推廣抓起,并且對消費者可以有一個試探接受度的過程,蓄力到一定程度再順理成章的升級換代更為合理 。
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