【華為如何選拔人才 獲取人才途徑】

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1、選人:企業發展到了不同階段 , 對人才的需求也各不相同 , 因此一定要制定相適應的選人思路 。華為在早期時 , 多是招聘技術類人才 , 選人的范圍較小;當華為快速發展后 , 對選人思路提出了不同需求 , 轉向了引進高學歷專業人才;而當華為走向國際化后 , 其選人思路開始偏向國際化 。
2、而對于人才 , 華為認為最合適的 , 就是最好的 。因為如果優秀的人到不合適的位置上 , 其實是人力資源浪費 。而華為對“合適”的定義是 , 看目前企業和崗位各需要什么樣的人才 , 前者側重人才的態度、個性和興趣 , 后者側重于人才的素質和能力 。
3、而至于人才的獲取途徑 , 華為主要有校招和社招兩種 。對于校招 , 華為主要考慮人才的可塑性;而對于社招 , 華為主要考慮的則是實際操作能力和專業技術水平 。
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