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人工成本控制:是指對人力資源的獲取成本、開發成本、重置成本、使用成本和日常人事管理成本的數額和有效性進行掌握和調整的過程 。人力資源的成本范圍包括開發成本、重置成本、使用成本和日常人事管理成本 。具體內涵如下:開發成本:崗前指導費；在職培訓費；定期或全日制培訓費；留學費用；組織發展費用和其他費用 。重置成本:內部轉移；下崗遣散費使用成本:工資；獎金；福利 。日常人事管理費用:全職人員工資；日常辦公費用等等 。
【人力成本管控的規劃方案】控制人工成本并不是降低人工成本的絕對值，因為絕對值必然會隨著社會的進步而逐漸增加 。因此，控制人工成本就是降低人工成本在總成本中的比重，增強產品或服務的競爭力；人工成本的控制要降低人工成本在銷售收入中的比重 ， 增強支付員工成本的能力；人工成本的控制是降低人工成本在企業增加值中的比重，即降低勞動分配率，增強人力資源開發能力 。
以上說明了人工成本控制的規劃方案 。這篇文章已經分享到這里了，希望對大家有所幫助 。
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