1、首先要了解6S,就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個項目,還要學習ISO質量管理體系 。在管理中靈活運用這些知識 。
2、了解生產狀況及流程,掌握自動化設備的性能 。
3、學會管理員工,和他們和睦相處 。管理員工的要點:能干事的人讓他去干事、不會干的人教他干事,不能干的人管理他 。
【自動化設備裝配車間如何管理】4、也是最重要的,就是和你的上司老板搞好關系 。
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