【如何節(jié)約物流成本】1、在外界因素相對穩(wěn)定的情況下 ， 通過配送效率的提升減少存貨量和倉儲(chǔ)占有率 ， 降低存貨持有成本以及倉儲(chǔ)成本 。同時(shí)減少運(yùn)輸次數(shù) ， 提高裝載率并合理安排配車計(jì)劃 ， 從而可以使物流成本大大降低 。
2、提升服務(wù)質(zhì)量 ， 通過服務(wù)質(zhì)量的提升減少退貨帶來的損失 ， 從而降低物流成本 。退貨成本作為物流成本的重要組成分 ， 通過服務(wù)質(zhì)量的提升可以大大減少退貨情況的發(fā)生 ， 減少退貨成本在物流總成本中所占的比例 ， 從而可以起到降低物流成本的目的 。
3、依托物流信息化平臺(tái)獲取更多的物流信息 ， 可以大大減少物流車輛以及設(shè)備閑置所產(chǎn)生的損耗 ， 從而減弱成本給總體收益帶來的影響 。通過整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理 ， 使企業(yè)與物流公司之間緊密配合 ， 減少中間環(huán)節(jié)的損耗 ， 在一定程度上可以使物流成本大大降低 。
4、提升工作人員節(jié)約成本的意識(shí) ， 通過員工節(jié)約意識(shí)的提升 ， 從源頭上杜絕不必要損耗的發(fā)生 ， 降低損耗率 ， 從而在一定程度上可以使物流成本得以降低 。

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