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1、節前預防 。有經驗的HR,在節前就會特別敏感,通過打聽各部門的人際消息,詢問部門領導人等方式,探知公司哪些人可能有辭職的想法,并提前預防 。
2、及時面談 。如果有員工有辭職動向,HR要及早發現,并且在提出辭職之前,盡可能的暗示對方留下 。
3、解決問題 。員工提出離職肯定是有一定的原因了,HR一定要問清楚,如果是公司或者工作上的問題,那么HR應該盡全力為他解決,不要光靠著給人畫餅拖著人家 。
4、獎勵式 。對于重要員工的離職,HR除了口頭上的挽留,另外可以適當提出一些獎勵,比如抬薪或者某些獎勵,吸引對方留下 。
【如何挽留有離職意向的員工的話 如何挽留有離職意向的員工?】5、感情牌 。很多人辭職的時候都是猶豫的,如果想要員工留下,可以適當打一些“感情牌”,比如說在公司呆了多少時間啦,大家都舍不得你啦,公司多么需要你啦,某某領導特別看重你啦等等,盡量拉近距離,讓對方心軟,打消辭職的念頭 。
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