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組織結構設計的原則是什么?

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組織結構設計的原則是什么?

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1、管理明確原則 。即避免多頭指揮和無人負責現象 。
【組織結構設計的原則是什么?】2、職責權對等原則 。
3、有效管理幅度原則 。即管理人員的直接下級人數應在一定范圍內 。
4、靈活性原則 。即能夠對外部環境變化作出適應的調整和變化 。
5、客戶導向原則 。應保證組織運行有利于為客戶創造價值 。
6、執行和監督分設原則 。
7、專業分工和協作的原則 。即兼顧專業效率和組織目標統一性 。
8、精干、高效原則 。在保證任務完成的前提下，做到機構精干、人員精簡 。