【如何加強承包商管理】1、將承包商納入公司HSE管理體系，統一標準和要求 。按照“誰主管、誰負責”、“誰發包、誰負責”的原則，明確相關管理部門、業主單位以及承包商的HSE職責，統一標準、統一要求、統一管理，形成管理部門、業主單位、承包商“三位一體”的管控體系，層層落實對承包商的HSE管理責任 。
2、建立完善的承包商準入機制 ， 嚴把準入關 。細化完善承包商資質審查標準，將承包商是否具備與所承擔的工程項目相應的等級資質、是否具有滿足施工要求的技術人員、施工設備設施、是否建立了HSE管理體系、近兩年來是否有良好的HSE業績等作為承包商準入的基本條件，對承包商進行評價、審查 ， 從源頭上保證承包商能自覺遵守公司的HSE管理制度，進行有效地自我管理 。
3、加強對承包商的教育和培訓，提高安全意識 。加強現場管理，實現安全受控、質量受控 。
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