全名叫“激勵、保健因素理論” 。
傳統理論認為 ， 滿意的對立面是不滿意，而據雙因素理論，滿意的對立面是沒有滿意 ， 不滿意的對立面是沒有不滿意 。因此，影響職工工作積極性的因素可分為兩類：保健因素和激勵因素 ， 這兩種因素是彼此獨立的并且以不同的方式影響人們的工作行為 。
【雙因素理論的主要觀點是什么】雙因素理論與馬斯洛的需要層次理論是相吻合的，馬斯洛理論中低層次的需要，相當于保健因素，而高層次的需要相似于激勵因素 。雙因素理論是針對滿足的目標而言的 。保健因素是滿足人的對外部條件的要求；激勵因素是滿足人們對工作本身的要求 。前者為間接滿足，可以使人受到內在激勵；后者為直接滿足，可以使人受到外在激勵 。因此，雙因素理論認為，要調動人的積極性，就要在“滿足”二字上下工夫 。
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