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績效管理的目的是什么 如何進行績效管理

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績效管理的目的是什么 如何進行績效管理

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大家好,小跳來為大家解答以上的問題 。如何進行績效管理，績效管理的目的是什么這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！
1、轉載績效管理的目的和意義提高決策層本身工作的規范化和計劃性,績效是層層分解的,高層沒有明確目標,中層基層班組自然茫然,當然中層有也可實施，只是功效減半；2、改善（明晰）管理層次的邏輯關系 ， 從而減少單位(部門)摩擦 。
2、提高組織運行效率（這一點在國有企業是歷史難題） ， 事事明晰責任單位責任人，時限目標和內容樣樣清楚 。
3、你想錯都難，更別說爭權奪利了；3、讓所有員工肩上都有擔子，適時有事做 。
【績效管理的目的是什么 如何進行績效管理】4、事事有目標，績效管理是一個系統工程，像個籃子可以裝很多東西 。
5、但是關鍵績效考核指標（KPI）分解是核心的核心 ， 這個線條就是編織籃子的竹藤，而層層分解的指標就是各個層次員工的具體工作；4、疏通員工職業發展渠道 。
6、通過績效測評，好的（升、獎、委以重任） ， 差的（降、罰、再培訓、降低要求和薪酬甚至淘汰）；5、構建和諧企業文化 。
7、獎勤罰懶、優勝劣汰、有言在先、目標明確、心往一處想勁往一處使 ， 都是和諧企業文化的關鍵內容，而績效管理的長期推進（真心實意地堅持不懈地） 。
8、恰恰能實現這些東西 。
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助 。